根据奥维云网（AVC）的零售监测数据，2026年1季度，智能眼镜TOP5品牌合计拿下64.8%的市场份额。而乐奇Rokid以近1.2亿元（11973.73万元）的零售额、高达21.22%的市占率独占鳌头。

数据来源：奥维数据罗盘小程序-零售监测 2026年1-3月，图源：公众号·光显圈

在这组硬核数据的背后，是一个已经悄然发生改变的产业现实——中国原创的乐奇AI眼镜，不仅在零售市场高歌猛进，更开始频繁出现在高端国际交流的最前沿。这一个季度里最具标志性的一幕，恰好发生在2026年2月26日的杭州。在当天杭州举办的欢迎午宴上，德国总理默茨（Friedrich Merz）在听完乐奇Rokid创始人祝铭明的发言后，主动开口说——“能让我试试吗？”

Misa没有犹豫，摘下自己鼻梁上的那副眼镜，递了过去。

接下来将近10分钟，默茨戴着这副来自杭州的乐奇AI眼镜，通过实时翻译功能直接与中方领导沟通，连说"准确、快"，随后向随行的30多位德国企业高管逐一推荐。现场，已有德企高管当场下单。

德国总理默茨一行来杭州，主动要求体验乐奇AI眼镜，不少德国企业家现场下单，图源：杭州综合频道

这副眼镜不出自硅谷，也不挂着任何一家中国手机大厂的Logo。它来自杭州，一家叫乐奇Rokid的公司，今年正好十二岁。

半年前，"硅谷精神教父"凯文·凯利（Kevin Kelly）到访乐奇Rokid杭州总部，留下了一句被业内反复引用的判断：

"智能眼镜将是下一个iPhone。这个赛道，我押注中国公司胜出，而不是苹果。"

KK口中的"那家中国公司"，也许就是乐奇Rokid。

时间点很微妙：苹果和OpenAI还在为硬件雏形闭门打磨，华为、小米的AI眼镜尚未真正打入海外市场。而乐奇Rokid已经悄悄完成了一件事——成为中国AI眼镜走出去的第一张名片。

问题随之而来：在大厂围猎的AI眼镜赛道，为什么率先给出答案的，是一家在杭州跑了十二年的公司？

凯文·凯利佩戴乐奇AI眼镜，图源：美国新闻通讯社

01螺蛳壳里做道场

理解乐奇Rokid的今天，要先理解Misa（祝铭明）当年的选择。

2014年，这位前阿里高管，从阿里出走，创立乐奇Rokid。摆在他面前其实有一条更轻松的路——做音频眼镜：技术门槛低、量产周期短、故事好讲。

他没选。他选了最硬的那条：在普通眼镜的物理极限内，把AR光学和全天候AI能力塞进去。

Misa有个比喻流传甚广——做AR眼镜，是"在螺蛳壳里做道场"。一副看上去和普通眼镜没差别的镜框里，要塞下芯片、电池、光学模组、摄像头，还要解决散热和重心配重，并把整机控制在49克以内。超过这个数字，戴一天人会头疼。

从初代原型120克到今天的49克，乐奇Rokid用十二年走完了七代硬件迭代——平均每年一次底层架构演进。

这种死磕，外界看来近乎执拗。很长一段时间，乐奇Rokid都不在主流叙事里：低调、融资节奏不激进、不靠话题刷存在感。当大厂还在观望，AI眼镜的市场预期还是一张空白支票时，Misa和他的团队在杭州，把那副眼镜一点点做轻、做薄、做聪明。

直到风口来时，他们发现自己早就站在风口上了。

如今，苹果视觉团队在加速，OpenAI在找硬件载体，小米和华为也在迭代相关产品。对于这场迟到的围猎，Misa态度反而开放：

"一枝独秀不是春，百花齐放春满园。"

02数字不会说谎

最能说明问题的，永远是数字。

2025年，乐奇AI眼镜在Kickstarter开启众筹，最终拿下400万美元，刷新全球XR行业的众筹历史纪录；日本Makuake平台超5亿日元，同样是该平台AI眼镜品类天花板。

2025年，乐奇AI眼镜在Kickstarter开启众筹，最终拿下400万美元，图源：乐奇Rokid

关键数据一览：

Kickstarter众筹：400万美元，全球XR行业历史纪录

日均佩戴时长：≈8小时

海外业务增速：同比+300%，产品销往100+国家和地区

所有数字里，最值得拎出来看的是日均佩戴8小时。

在AI眼镜还是新物种的今天，这个数字意味着它已经真正长在了用户身上——不是买回去拍两张照就扔抽屉的电子玩具。

正如开篇所提的奥维云网（AVC）最新零售监测数据，当前的智能眼镜品牌格局呈现出鲜明的“一超多强、巨头靠边”态势。

除了以高达21.22%的市占率一骑绝尘之外，乐奇Rokid的产品均价达到了3178.1元，零售量突破3.8万台。

在这个靠垂直场景、内容生态、渠道运营吃饭的赛道，手机大厂的“品牌光环”似乎并未奏效，反而是深耕赛道的垂直玩家跑在了最前面。此外，在国内渠道分化的大背景下，乐奇Rokid的渠道布局更加均衡，在内容电商、平台电商、专业电商呈现“三足鼎立”之势，是行业里唯一实现全渠道通吃的玩家。

从全球市场来看，Omdia及Counterpoint的数据显示：在带显示功能的智能眼镜品类中，乐奇Rokid全球第一、中国第一。

市场表现亮眼的同时，乐奇Rokid也收获了渠道与行业的双重认可：2026年，乐奇Rokid进驻英国顶级百货Selfridges，成为首个入驻该渠道的中国AI眼镜品牌；斩获海南消博会全场唯一金奖；连续五次拿下德国iF设计奖，连续三届荣获CES创新奖。

03七家上市公司，在真金白银投票

如果说消费者掏钱是感性投票，那资本市场的动作就是冷静判断。

短短5个月，7家A股/港股上市公司通过正式公告，披露对乐奇Rokid的战略投资。这种密度和阵容，在国内智能硬件行业近乎史无前例。

更值得关注的是这些钱的属性——它们不是财务投资，每一笔都对应着乐奇Rokid产品链上的一个具体环节。这些公司不是在"下注"，而是在锁定自己在这条赛道上的位置。

制造、芯片、光学、AI算法、通信、显示检测、电池——七块拼图拼出来的，是国内目前唯一一条AI眼镜全产业链闭环。

蓝思科技董事长周群飞亲自站台签约，康耐特一笔砸下1.8亿。这种级别的动作，已经超出了"试探"的范畴。

04一条朋友圈，揭开了更深的底牌

在7家已公告的上市公司之外，还有一条尚未被公告确认、但耐人寻味的线索。

5月17日，Misa在社交平台转发了一段关于中微半导体的视频，配了这样一段话：

"我也是工程师，尹总是我的榜样，也是乐奇Rokid很给力的投资人，谢谢尹总、志君和中微团队。"

Misa在微信朋友圈转发了一段关于中微半导体的视频，并附上了一段配文，图源：Misa微信朋友圈

注：截至发稿，中微公司尚未发布正式公告确认对乐奇Rokid的股权投资。以下分析基于公开信息推断，仅供参考。

Misa口中的"尹总"，是中微公司创始人兼董事长尹志尧——业界公认的"刻蚀机之父"，曾在美国应用材料公司主导刻蚀设备研发长达20年。他创立的中微公司，是中国半导体设备领域的绝对龙头，3纳米、5纳米先进工艺刻蚀设备已批量应用于台积电等顶尖晶圆厂。

中微近期业绩：

2025年全年营收 123.85亿，同比+36.62%

2025年净利润 21.11亿，同比+30.69%

2026 Q1净利润9.30亿，同比近+200%

如果这笔合作属实，意义远不止资金。中微的两块核心技术，恰好正面命中了下一代AR眼镜最难啃的两个物理瓶颈。

瓶颈一：碳化硅光波导×ICP刻蚀

AR眼镜长期被两件事卡死——视场角（FOV）太小、彩虹纹色散。

碳化硅（SiC）折射率高达2.65–2.7，理论上可以把FOV从传统玻璃方案的40–50°一举拉到70°以上，并从根源上解决彩虹纹。但代价是：碳化硅莫氏硬度9.5，接近金刚石，要在上面雕刻纳米级表面浮雕光栅，必须依赖半导体级ICP（电感耦合等离子体）刻蚀——这正是中微在新能源汽车功率器件领域积累多年的看家本领。

瓶颈二：MicroLED微显示×MOCVD外延生长

AI眼镜走向全天候佩戴，显示模组必须向MicroLED演进。但MicroLED的外延片生长精度极为苛刻，核心设备MOCVD（金属有机化学气相沉积）正是中微的另一张王牌——其Prismo系列已是三安光电等芯片巨头的主供，规模化量产经验成熟。

从MOCVD沉积到ICP刻蚀，中微在底层工艺上对下一代AR核心器件具备双重赋能潜力。这也是这条朋友圈被业界反复琢磨的原因——一旦合作坐实，乐奇Rokid将拿到产业链最上游的稀缺资源。

05克制，才是最难的产品选择

讲乐奇Rokid的产品，必须先讲清楚它做了哪些"反直觉"的事。

许多科技公司把配镜视为"售后的麻烦"，乐奇Rokid把它视为产品的起点。中国有7亿近视人群，如果AI眼镜只能给视力正常的人戴，那从一开始就放弃了绝大多数用户。依托康耐特光学入股后打通的镜片渠道，以及毛源昌等线下眼镜大厂的合作，乐奇Rokid构建了一套支持近视、散光、老花全类型定制的配镜体系。这套路径看起来笨重，却是让这副眼镜真正戴上中国人鼻梁的前提。

续航的解法也是反常规的。大多数硬件公司在电池上内卷，把容量数字往大做，然后告诉用户"支持XX小时"。乐奇Rokid死守49克的重量红线，内置210毫安电池，但配合紫建的定制方案和磁吸充电盒，15分钟可以充到80%。不是把电池做大，而是把补能做快、做无感——这种思路上的差异，根源在于乐奇Rokid始终把"用户真实使用感受"放在参数表前面。

还有一个细节能说明问题：自上市以来，乐奇Rokid保持着"两周一次"的OTA迭代频率，完成超过300次细节更新。从广东用户的粤语唤醒需求，到专业主持人反馈的提词器智能滚动——每一条用户反馈，都可能成为下一个版本的改进方向。当盲人博士生黄莺反馈"默认语速太慢"之后，乐奇Rokid迅速为视障群体开发了适配快语速的"慧眼"功能。这是Misa反复强调的那句话的注脚："Leave Nobody Behind。"

"做产品最难的不是做出某一个具体的东西，而是你有没有时间或耐心，十几年如一日地打磨各个细节。乐奇Rokid真正的竞争力就在这儿。"—— Misa

这种执念，也吸引来了同样爱惜羽毛的代言人。B站头部科技创作者"影视飓风"创始人Tim以"挑剔"著称，业内传言"产品不够硬再多钱也请不动"。在发布会现场，他演示了一个具体场景：

戴着眼镜轻声说一句"乐奇，点500杯热美式"，再一句"确认支付"——数秒内，从语音唤醒、AI Agent任务拆解到在线付款全闭环完成。

这是AI眼镜首次实现AI Agent的闭环落地。不是陪聊，是真正接管了物理世界的交互。

"影视飓风"创始人Tim为乐奇Rokid代言，图源：乐奇Rokid

06手机让人低头，AR让人昂首

2025年2月，杭州余杭区经济高质量发展大会。Misa走上台，没拿稿子。他戴着一副黑框眼镜，用手上的戒指轻轻翻页——发言稿以第一视角悬浮在镜片上。

他对台下说："这应该是AR+AI眼镜第一次出现在政府会议上。"

这段视频随后被人民日报、央视、新华社争相转发，全网播放破亿。

“没有拿稿子”这一幕被央媒争相报道，图源：乐奇Rokid

先用真实场景说话，再让人来买单——这几个字，几乎可以概括乐奇Rokid的整个行事逻辑。它没有等风口，没有跟大厂，只是用十二年时间，把一件反常识的难事做成了一件理所当然的日常品。

回到文章开头那个问题：凭什么是乐奇Rokid？

答案或许并不复杂——凭的是十二年没被看见时仍然没停下，凭的是风口来临前早已站好的位置，凭的是从49克的螺蛳壳里磨出来的、其他人短期内复制不了的底层能力。

七家上市公司用公告投票，半导体最上游开始示好，德国总理在杭州戴上了它的眼镜。这些信号指向同一个判断：AI眼镜的竞争，正在从软件生态向下深扎到半导体的底层。

但有一件事已经清楚了——乐奇Rokid卖的早已不只是一副眼镜。它是中国硬科技产业耐力的一个样本，也是中国原创科技走向世界的一张越来越亮的名片。

END