爱旭股份16.5亿专利授权背后的前瞻布局。

文 /  NE-SALON新能荟

2026年2月6日，爱旭股份与TCL中环控股子公司Maxeon Solar Pte. Ltd.签署《专利许可协议》，约定五年分期支付合计16.5亿元，获得Maxeon现有及未来5年内新增的、除美国市场外全球范围内BC（背接触）电池及组件核心专利授权，双方同步全面撤回并终止全部未决及潜在专利争议。

这笔中国光伏行业迄今公开金额最高的专利许可费，并非简单的诉讼和解，更标志着爱旭股份完成一次关键战略升级。

01.战略突围

Maxeon自2023年起，先后在德国、荷兰及欧洲统一专利法院（UPC）对爱旭发起多起专利侵权诉讼，涉案产品覆盖其在欧洲市场销售的主力ABC组件。

尽管爱旭在部分诉讼中已取得有利进展，例如荷兰海牙法院驳回Maxeon临时禁令申请，认定相关ABC产品不构成侵权，但跨境法律程序的不确定性，仍使注重长期稳定的大型客户、尤其是对知识产权合规高度敏感的欧洲高端分布式市场客户持谨慎观望态度。

也正是在这一背景下，此次一揽子和解显得尤为关键。意味着爱旭获得了除美国外几乎所有全球市场的“合法通行证”。

需要明确的是，支付许可费，并非承认技术依赖，而是爱旭构建更强大竞争壁垒的战略举措。公司自身已在BC领域完成了强大的自主专利布局，此次叠加获得Maxeon近千件核心专利授权，双方共同构筑了在BC领域“更加稳固和全面的专利护城河”。

此外，这一布局早已超越被动防御的范畴，使爱旭具备了参与构建行业知识产权规则的能力。据报道，公司已开始执行向客户收取每瓦0.02元专利费的政策，其ABC组件定价模式明确为“TOPCon市场价+BC技术溢价+专利费”。这宣告了其产品价值构成中包含独有的知识产权。

尽管16.5亿元总额看似高昂，但爱旭通过精妙的支付安排与销量摊薄模型，将这笔“知识付费”转化为了可承受的战略成本。

根据协议，首年（2026年）仅需支付2.5亿元，剩余部分在2027至2030年间分期支付。公司评估认为，这笔费用对未来五年各年的损益及经营活动现金流影响较小。

爱旭在公告中解释，此决策是“经过全面、审慎评估后基于当前市场环境下公司综合利益最大化的选择”。

据公司测算，假设未来五年ABC组件销量高于165GW，则此次授权的平均每瓦成本将低于0.01元，相较于BC技术带来的产品溢价和市场份额，这一成本处于可接受范围。

02.坚实的底气

敢于在行业深度调整期开展如此重大的战略布局，其根本底气源于爱旭股份自身经营基本面的深刻变化与强劲复苏势头。

从核心竞争力来看，爱旭的ABC技术拥有“全面积受光、全背电极、全背钝化、全无银化”等核心技术优势。凭借这些优势，其第二代N型ABC组件量产交付转换效率已高达24.4%，并已连续29个月位居全球商业化量产组件效率榜首。

这种技术领先性，使其产品在面对主流的TOPCon技术时，具备了显著的溢价能力和差异化竞争优势。

战略转型的成果在产品结构上体现得尤为彻底，ABC组件已成为公司核心支柱。报告显示，公司ABC组件出货量达到8.57GW，同比暴增超过400%。

更关键的是，ABC组件的营收占比已从上年同期的约33%大幅跃升至2025年上半年约74%，彻底取代电池片。标志着公司从第三方电池供应商向N型ABC组件及场景化产品生产商的战略转型成功。

爱旭凭借ABC组件在高转换效率、高美观性、高可靠性（含安全性）的优势，成功打开了海外高价值市场。2025年第二季度，其海外组件销量占比已超过40%。在欧洲、澳洲、日本等高价值分布式市场，ABC组件相较于传统TOPCon组件享有10%至50%的显著销售溢价。

业绩层面同样呈现明确拐点。尽管2025年前三季度公司归母净利润仍为亏损5.32亿元，但关键的转折点发生在第二季度。2025年第二季度，爱旭股份成功实现归母净利润0.63亿元，成为光伏晶硅主产业链中首家实现单季度扭亏为盈的龙头企业。同时，公司经营性现金流大幅改善，2025年上半年达到18.55亿元，同比明显转正。

这一“逆转”信号意义重大，表明公司的差异化战略已开始转化为实实在在的盈利改善。

结语：

在光伏行业深陷价格内卷、行业整体承压的背景下，爱旭股份以16.5亿元专利许可合作终结全球专利纠纷，不仅扫清了全球化布局的关键障碍，更以实际行动推动行业回归技术与知识产权价值竞争。

而此次与Maxeon达成一揽子和解，既为BC技术领域的知识产权合作树立了行业新范式，也标志着企业从规模扩张向技术壁垒、全球合规与长期价值驱动的深度转型。来源：YY

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