直面流量红海!CIFF广州解锁家居新零售的“三阶进化”

  这是一个关于“反客为主”的故事。

  十年前,当“新零售”第一次闯入家居行业视野时,传统从业者大多嗤之以鼻——家具这种重体验、重服务、重线下的大件商品,岂是“淘品牌”网上几张图片就能搞定的?

  十年后,局势已然逆转。源氏木语、林氏家居的全渠道营收已在百亿元区间左右,超越很多上市家居同行。与此同时,林氏家居全域粉丝突破5500万。

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  即将于3月18日开幕的第57届中国家博会(广州)今年首次开拓新零售家具题材,并吸引了源氏木语、林氏家居、赖氏家具、原始原素、出乎生活、木陌、思凯林、弗克思、阿图比、得闲、世见等新零售品牌亮相。红星美凯龙新零售品类经营面积突破19.7万㎡,增速位居各类目第一。

  这一连串数字背后,揭示了一个更深层的真相:家居新零售正加速成为行业主力军,其流量积累→模式升维→生态共生的“三阶进化”,正重构行业版图。尤其在新零售·新变局·新机遇的“十四五”迈向“十五五”交汇点上,这场进化正深刻发生。

  流量积累:三派格局与红海变局

  当前的家居新零售,想象空间被持续打开。一方面,新零售通过数字化技术与供应链整合,让品牌按需生产、降低库存与运营成本;另一方面,数据驱动精准营销与个性化定制,增强了用户粘性与品牌影响力。艾媒咨询预测,2026年中国家居新零售市场规模将突破6000亿元。

  竞争格局上,经过十余年深耕,这条赛道已形成三股力量齐头并进的局面,给行业以立体式新思考、新冲击:

  前锋,是以源氏木语、林氏家居为代表的头部玩家。其依托多年构建的线上流量池,从创新走向规模效应,实现“滚雪球”式发展。

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  典型打法如林氏家居,通过强大的线上流量运营能力和数字化管理系统,加强对流量的持续追踪、把控,打通线上+线下信息化交互的深度融合。其2025年的“偏爱季”营销堪称样本:在亚洲最大水上摩天轮“苏州之眼”开启云端新品直播,将微醺功能沙发搬到公路商店,并精选林氏线下店设置“微醺空间”,构建起线上线下沉浸式场景矩阵。截至去年双11,微醺功能沙发热卖29125件。

  后卫,是新锐黑马的“小而美”突围。如得闲家居主打新中式轻禅意,阿图比聚焦小众设计,它们各有特色,且在小红书、抖音、视频号等种草平台上拥有一批忠实拥趸。

  这些新锐玩家用另一种方式证明新零售的想象力:不追求GMV爆发,转而侧重“内容种草+私域运营+小众体验”,主打垂直差异化与情感价值,深耕圈层、做透复购。

  侧翼,则是传统品牌的“大象转身”。几乎所有头部家居品牌都在完善线上全渠道。金牌家居培育飞流AI探索自主设计,顾家家居直播渠道成效显著;红星美凯龙积极引入巢趣家居、晨物、时余等线上品牌超30家,2025年新零售家具品类经营面积突破19.7万㎡、同比大增64%。昔日被视作“对手”的线上品牌,如今成了线下渠道的座上宾。

  更值得玩味的是经销商的觉醒。过去被动等待进店的他们,如今几乎都在主动布局小红书、抖音、视频号等社交平台通过系统化本地运营,将本地流量精准导入线下门店。

  平台数据印证了流量复利的成效:2025年小红书“装修”话题年浏览量破百亿,京东618家具品类成交额同比增长超10倍。

  但一个显著变化正在发生:流量积累阶段已进入红海——获客成本持续攀升,单纯靠“种草”已难以为继。

  如何在流量红海中开辟从“线上种草”到“线下体验”的高效转化路径,成为行业共同关注的命题。在即将到来的2026中国家博会(广州)上,从头部玩家到细分黑马将同台亮相,展现各自在流量深耕后的新零售破局之道。值得期待。

  模式升维:四重跃迁与协同增效

  家居新范式观察到,当流量积累达到临界点,行业将进入家居新零售“三阶进化论”的“模式升维期”——核心逻辑从“单纯抢占流量”转向“全域协同增效”。 实现线上线下融合、数据驱动运营、场景化体验升级、年轻化智能化加速等,这也将是本届中国家博会(广州)或将重点呈现的趋势。

  线上品牌集体“落地”开店,是最显著的升维特征。艾媒咨询数据显示,超72%线上家居品牌计划两年内加速线下布局。

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  源氏木语近年来推行“自营+区域加盟”模式,线下门店突破1500家;林氏家居全球门店超1000家,去年大店模式增速迅猛;原始原素深耕全渠道,思凯林线下门店超200家。木陌家具董事长黄波道出本质:“对新零售品牌而言,线下是拉进消费聚力的必由之路。”

  数据驱动运营是模式升维的第二核心特征。家居新零售的核心竞争力,已从“流量”转向“数据”,通过线上平台、线下门店、智能设备等多渠道收集用户数据(包括消费偏好、户型尺寸、装修风格、预算范围等),构建精准用户画像;再基于此优化研发、营销与库存管理,实现降本增效,体现了新零售“数据为核心资产”的运营逻辑。

  典型如,源氏木语打造门店直播、到店导流、线上下单的闭环,实现种草即成交;私域运营中,导购兼顾社群管理推动复购,成为行业可复制的经验。原创家居生活品牌得闲通过小红书种草、淘宝数字服务,短短几年积累大批粉丝;思凯林2024年才启动直播,当年营业额就提升3倍,订单纷至沓来,成效显著。

  不少将参展中国家博会(广州)的新零售品牌都告诉家居新范式,参展期间,将通过直播讲解与下单直链,打通内容与成交的即时通道,让流量高效转化为业绩。

  场景化体验升级是第三大特征。新零售品牌们告别传统单品陈列模式,以用户需求为源点,加强跨品类协同,通过创新展示、互动体验和场景化布置,驱动行业从“卖产品”转向“卖生活方式”,更有效地吸引用户注意力和参与度。

  此外,年轻化、智能化成为模式升维的重要支撑。新零售品牌多聚焦45岁以下群体,以高性价比、时尚设计取胜,并善于在智能等年轻人易接受的新品类上做创新。

  其中,赖氏家具橙果系列轻量化设计适配年轻家庭,阿图比让传统工艺焕发潮趣,世见专注儿童成长空间,思凯林“云享智调系列”功能沙发、源氏木语电动储物实木床等智能新品,都精准捕捉当前消费风口。

  这些品牌与趋势都将在3月中国家博会(广州)集中呈现。今年家博会以85万平方米展馆、超4900家参展品牌的庞大规模,带来全产业链的首发新品与商贸对接,以及线上种草、线下体验、全域协同的趋势实践与前瞻,这都将试图回答同一个问题:当流量红利见顶,模式升维的方向究竟在哪里。

  生态共生:全链赋能与趋势共舞

  “家居新零售三阶进化”的终极阶段,是“生态共生期”——打破品牌、渠道、平台、展会的壁垒,实现全链条协同赋能,让新零售从单一模式升级为全产业生态。

  作为全球家具第一大展,第57届中国家博会(广州)正是搭建这一生态的核心载体,其价值早已超越“展示与交易”,成为行业生态枢纽。

  品牌聚合层面,第57届CIFF广州精准聚合源氏木语、林氏家居、赖氏家具、原始原素、出乎生活、木陌、思凯林、弗克思、阿图比、得闲、世见等新零售全赛道力量,头部玩家、新锐黑马、传统转型品牌同台,呈现生态共生图景,旨在为这条蓬勃发展的赛道提供一个探索趋势、对接资源、出海启航的高效平台。

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  源氏木语相关负责人表示:“依托CIFF广州平台,我们愿分享新零售实践,与同行同频探索年轻家庭需求。” 思凯林则期待携手家博会,让更多家庭体验其功能沙发的舒适,彰显平台聚合价值。

  渠道赋能层面,中国家博会(广州)在国际国内双循环上的绝对优势,将为国际化的新零售品牌带来更多可能性。目前,林氏家居布局亚马逊等国际平台,产品远销67个主要国家和地区;阿图比将在中国家博会(广州)上呈现全球发货解决方案。

  展会期间,“沙发高地”SOFA PLUS、智能生态馆、跨境电商馆等专业分区,也将帮助品牌对接全球渠道资源。

  行业赋能层面,家博会小红书账号@CIFF广州家博会 全面升级,打造[家]的剧透社、[家]的好物赏、[家]的灵感集,呈现电子攻略、实物清单、装修教程,打破展馆边界,实现“线上种草、线下体验、现场成交”的生态闭环。

  正如林氏家居所言:“中国家博会(广州)正从行业风向标,升级为驱动产业增长的价值新引擎。” 当新零售从模式探索进入价值释放期,一个能“链新”的平台,正在成为品牌破局的关键变量。

  对于买家、经销商、设计师等而言,展会是看清趋势、优选品牌、学习模式的极佳场域——在这里,既能对接头部新零售品牌,也能发现新锐黑马,还能学习数据运营、场景搭建等核心能力,降低创业与转型风险。

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  当然,生态共生期仍有挑战:供应链与商业模式需进一步重构,跨品类协同能力有待提升,消费者“线上种草+线下体验”的习惯仍需培育,而中国家博会(广州)正是这些挑战的“破解平台”,通过全链资源整合“链新”,推动行业共同进步。

  结语

  从流量积累期的单点突破,到模式升维期的全域协同,再到生态共生期的全链赋能,“家居新零售三阶进化”清晰勾勒出行业的变革路径。

  3月18日-21日

  中国家博会(广州)民用家具展

  汇聚新零售变革核心力量

  见证家居进化的又一里程碑!

  家居新范式邀您·不见不散

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