具身涌现近日获悉，北京深空矩阵科技有限公司完成亿元级天使轮融资，本轮由鼎晖VGC、麟阁创投联合领投，多家机构跟投。资金将投向太空AI算力技术研发、“星环计划”工程验证以及产业链合作。

这家成立仅7个月的商业航天企业，在4月刚拿到数千万元种子轮，短周期两轮融资，也折射出资本对太空算力赛道的强烈期待，行业正从实验室验证走向商业化探索的关键路口。

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投资人转型创业，拼的是什么？

从投资机构转身下场做星座建设，是深空矩阵区别于多数商业航天创业公司的起点。创始人 张伟杰 拥有国泰君安证券从业经历，还创办天问时代基金，长期深耕商业航天、硬科技领域投资，过往他更多是站在资本视角去判断航天项目的价值，而这次创业，他直接切入卫星网络系统搭建与下游服务交付环节。

在具身涌现看来，投资出身的创业者做硬科技，最大的优势并不是资金，而是对产业链供需关系的理解。深空矩阵没有选择自研单颗卫星或者AI芯片的重单点路线，而是搭建复合型团队，成员覆盖卫星总体、载人航天、空间站、AI芯片、异构计算多个方向，首席科学家拥有重大卫星工程实战经验，整套团队瞄准复杂系统工程，而非单一硬件产品的研发。

鼎晖VGC看重的是企业作为产业链组织者的能力，麟阁创投更看重落地拆解路径。太空算力赛道不缺技术人才，但是能串联上游火箭、卫星平台、载荷热控供应商，又能对接下游客户的系统级团队依旧稀缺，这也是这家初创公司拿到大额天使轮的核心逻辑。

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通遥算一体，要解决什么真痛点？

2026年7月对外发布的“星环计划”，勾勒出深空矩阵的技术蓝图，项目第一阶段规划部署约210颗低轨卫星，打造遥感感知、通信中继、在轨计算三合一的星座网络。

传统遥感模式中，卫星采集完影像之后，全部数据回传地面再处理，获取、回传、解析三个环节相互割裂，任务响应速度被带宽、地面站窗口严重限制，大量原始数据无法及时发挥价值。

这套网络的分工逻辑十分清晰：遥感卫星完成地表信息采集，通信中继负责链路传输，计算节点直接在轨完成AI解析，直接向客户输出处理后的结果，而不是海量原始图像。值得注意的是，210颗卫星只是规划目标，并非已经在轨的资产。企业现阶段资金主要投入研发与工程验证，会通过合作任务完成在轨测试，循序渐进推进部署。

它采用一套很务实的过渡策略，自有星座完全建成之前，公司会整合市面上已有的多源遥感数据开展业务。面向东盟、非洲市场，落地能源设施异常识别、农林资源监测、自然资源普查、应急响应等场景。

客户付费的核心是及时的异常反馈，不是卫星数量、纸面算力指标。不同来源卫星的数据，在时间分辨率、覆盖范围上参差不齐，系统整合的难度会直接决定客户的留存意愿。

国内已经有同行完成在轨试验，之江实验室主导的“三体计算星座”2025年完成首批12颗计算卫星入轨，2026年7月新增两颗卫星，持续推进国产GPU上星、大模型在轨运行验证工作。

但工程试验不等于商业服务，单星、小规模组网验证，距离稳定可持续交付商业产品中间，还隔着大量工程难题。工信部在2026太空算力产业大会，同样提出要依托真实场景推动遥感实时处理等技术迭代，这与深空矩阵的落地路径形成呼应。

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行业真正的卡点，是星座还是商业闭环？

在具身涌现看来，当下太空算力行业普遍存在一种认知误区，不少参与者把赛道竞争简化成比拼卫星发射数量。但真正的瓶颈从来不是“把算力送上太空”，而是怎么让天上的算力产生稳定的商业价值。大量星座规划不断对外公布，可真正能跑通付费闭环的案例依旧稀少。

深空矩阵给出的解法，是业务先行，星座跟进。先拿外部数据做项目拿订单，用业务收入反哺星座建设，而不是等待全部卫星部署完毕之后再寻找客户。这种模式可以避开重资产项目常见的风险，避免巨额投入完成组网之后，找不到匹配的市场需求。但这条路径同样充满挑战，海外市场拓展、多源异构数据融合处理、在轨测试验证结果，三者会共同决定企业的发展节奏。

行业已经见证多次技术突破，星载芯片、星间通信的技术门槛正在被逐步攻克，但商业航天的下半场，考验的是系统整合能力。太空环境下，芯片散热、卫星轨道动态变化、星间链路稳定性都是现实约束，硬件参数再亮眼，如果不能适配真实客户任务，星座就会变成漂浮在轨道上的沉没成本。

本轮融资之后，市场需要观察两个关键信号。一方面海外的场景需求能不能转化为真实付费订单，商业端的反馈反过来定义后续卫星的配置与部署节奏。另一方面在轨测试结果，会检验整套通遥算一体化架构的稳定性，决定 “星环计划” 从纸面方案走向商用服务的速度。

放眼整个产业，太空算力已经告别纯概念炒作，进入验证和商业化并行的阶段。资本的涌入给赛道带来弹药，但最终能够活下来的企业，必然是那些既能搞定天上复杂工程，又能读懂地面真实需求的玩家。