具身智能 I 人形机器人 I 具身智能融资 I 机器人

具身涌现获悉，2026年4月8日，地瓜机器人宣布完成1.5亿美元B2轮融资，B轮累计融资额达2.7亿美元。

本轮融资由某零售科技与供应链巨头、Prosperity7风投基金、远景科技集团等战略投资机构，慕华科创、云锋基金、华控基金(T-Capital)、LOOK CAPITAL、凯联资本等一线财务投资机构联合加持，老股东高瓴创投、和暄资本、线性资本、黄浦江资本、滴滴、五源资本、初心资本、梅花创投、淡马锡旗下Vertex Growth持续跟投，将全面加速地瓜机器人商业和开发者生态的全球化布局，以软硬协同、端云一体的具身智能原生技术底座为支撑，为全球机器人产业创新打开全新增长极。

地瓜机器人创始人 王丛 在2024年公司创立之初，接受36氪记者采访时曾表示：地瓜机器人要做机器人行业的“基础设施（Infra），而非终端厂商”，我们不做本体，但服务于所有本体的公司。在王丛看来，底层不扎实，上层应用全都是空中楼阁。

就是这样一家“不做终端”的公司，为什么能持续拿到重金融资？为什么能在短短两年内建起覆盖全球的开发者生态，拿下数百家中外企业客户，成为行业里无法绕开的核心玩家？

当全行业都在扎堆做整机、抢场景、拼爆款的时候，地瓜机器人从第一天就选了一条最难、但长期价值最大的路——做整个机器人行业的底层基础设施。它不参与终端产品竞争，不与任何机器人厂商抢市场，而是把芯片、算法、开发工具、软件平台全部做成标准化、低成本、可快速复用的底座，让所有做机器人的团队，都能站在成熟底座上，更快、更省、更稳地做出产品。

如果把机器人行业比作手机行业，地瓜机器人要做的就是当年的ARM+安卓，是PC时代的Intel+Windows。它不造手机、不做电脑，却能支撑无数品牌做出终端产品。在一个即将爆发的万亿赛道里，做爆款只能赚短期的钱，做标准、做生态、做底座，才能掌握真正的话语权。

01不到30天，资本为何频频押注地瓜机器人？从投资表里面，我们可以清晰地看到，在3月16日，地瓜机器人已经完成了B1轮1.2亿的融资，而短短不到30天的时间里，再次受到资本市场的青睐，这是为何呢？

其实，地瓜机器人从成立之初就定位非常清晰：不生产机器人本体，只做机器人行业的软硬件基础设施。这个定位，精准踩中行业最迫切的需求。任何成熟的智能硬件行业，最终都会走向“底层标准化、上层多元化”，就像PC、手机一样，需要一个统一平台，让前端创新者不用再操心底层技术，专心打磨场景与产品。

资本市场一向看重实际价值。资本不再单纯追逐爆款本体，能够定义行业标准、掌控底层算力与生态的平台型企业，同样成为资本青睐的对象。本轮融资由战略投资机构与一线财务资本联合加持，老股东全线跟投，资金将全面用于全球化商业与开发者生态布局，依托软硬协同、端云一体的具身智能原生技术底座，为全球机器人产业打开新增长空间。

本轮融资由多家战略投资机构与一线财务投资机构联合参与，原有股东全部继续跟投，是对地瓜机器人长期路线与商业价值的明确认可。这笔资金将重点投入全球化市场拓展、开发者生态建设，持续强化软硬协同、端云一体的具身智能技术底座，用更成熟的底层能力支撑全球机器人产业规模化落地。

对地瓜机器人而言，融资只是加快发展的手段。公司没有把规划放在自研自销机器人上，而是专注为行业提供芯片、开发平台与工具链，做支撑成千上万家机器人企业的底层服务商。未来机器人品类会越来越丰富，大量创新产品都需要通用、可靠、低成本的底层技术支持，这正是资本长期看好地瓜机器人的核心逻辑。

02王丛是谁，为何能走出这条不内卷的路？

很多人知道地瓜脱胎于地平线，但很少有人清楚，王丛本人在地平线机器人业务从0到1的进程中也起到了重要作用。他的履历，几乎精准踩中AI、机器人、产业化落地的每一个关键节点。

王丛本科就读于北京工业大学，之后赴美攻读博士，研究方向为知识图谱与自然语言处理。在学术研究最深入的阶段，他主动放弃学位回国创业，因为他不想只留在实验室里写论文，更希望把技术转化为真实可用、能走进日常生活的产品。

回国后，他曾负责阿里巴巴企业智能客服业务，亲历AI技术在产业场景的落地与挣扎；此后，他联合创办文因互联，在金融+ NLP领域完成了从产品研发到市场交付的全链路实战历练。2018年，王丛加入地平线，从AIoT业务起步，推动机器人事业部逐步成长为地平线非车载板块的核心。也正是这段经历，让他深刻意识到：自动驾驶走过的发展路径，机器人行业一定会再走一遍；自动驾驶离不开底层芯片与生态支撑，机器人产业同样迫切需要这套基础设施。

2024年，王丛带着在地平线打磨多年的核心团队正式分拆，成立地瓜机器人。外界看到一家新公司诞生，只有业内清楚，这支团队已在机器人底层技术沉淀近五年，从芯片到工具链、从客户资源到生态理解，全部是现成积累。独立后的地瓜，不再受集团战略边界限制，可以完全按照机器人行业节奏放开手脚布局。

王丛对行业有一个广为流传的判断：现在的具身智能，就是2015年的自动驾驶。2015年自动驾驶论文井喷、人才回流、资本涌入，但真正走到城市NOA规模化落地，用了整整十年。具身智能同样遵循这个规律，技术从实验室走向千家万户，不可能一蹴而就，需要漫长的工程化、供应链、生态化积累。不能指望短短三五年时间通用人形机器人就能改变世界。

更难得的是，在全行业沉迷人形机器人时，王丛始终保持冷静。他多次公开表示，单一机器人形态不可能通吃所有场景。就像自然界不会只有一种生物，工业、家庭、商业、农业、特种场景对机器人的要求天差地别，成本、安全、交互、形态完全不同，未来一定是百花齐放格局。既然如此，行业最缺的不是某一款爆款机器人，而是能支撑所有形态、所有场景的底层平台。地瓜机器人要做的，就是这个平台。

他把这份事业称为一场“无限游戏”，不追求短期排名，不纠结一时得失，长期投入、持续迭代，让做机器人变得越来越简单。这种不逐流量、不赶风口、沉下心做硬事实的风格，让地瓜机器人从诞生之初，就和市面上绝大多数创业公司划清界限。

03如何造出机器人的“智能大脑基座”？

地瓜机器人最核心、最不可复制的优势，在于它与地平线同源同根、深度绑定的产业关系。地瓜机器人并非外部创业公司 “另起炉灶”，而是从地平线体系内分拆的重要业务板块。

也正是基于这层母公司与子公司的强关联，地瓜机器人才能从成立第一天起，就与地平线保持战略同频，作为地平线在机器人领域唯一且最重要的战略载体，合法、深度、系统性地共用 BPU 架构、工具链、算法模型等核心技术资产，并联合进行算法优化与产品迭代，共同打造面向具身智能的 “机器人大脑基座”。这种由股权与产业基因决定的原生技术协同，不是普通商业合作或外部借鉴能够实现，更是任何从零起步的公司完全无法复制、无法追赶的壁垒。

王丛曾在接受具身智能观察室采访时指出中国机器人行业的问题所在：硬件供应链我们是全球顶级，特斯拉、苹果、Figure的人形机器人，大量关节、电机、传感器都来自中国供应商，性价比、稳定性、交付能力无可挑剔。但一到决定智能水平的核心——大脑芯片、大算力AI芯片、高端视觉传感器，国产化率还不到10%。这是整个行业的痛点，也是地瓜机器人的突破口。

围绕这一痛点，依托地平线成熟BPU架构，公司率先推出旭日5芯片，快速实现量产与大规模出货，站稳基本盘。随后，行业首款单SoC算控一体化开发套件RDK S100发布，把CPU、BPU、MCU整合到一起，实现“大脑”和“小脑”协同工作，大幅降低开发门槛。

面向更高阶具身智能的RDK S600平台正式推出，原生适配地平线HoloMotion小脑模型与HoloBrain大脑模型，支持VLA、VLM等主流具身大模型端侧部署，能让机器人实现更接近人类的灵活运动、空间感知与精细操作，还能做到“一脑多形”，轮式、四足、人形、机械臂都能适配。

和车载芯片不同，机器人芯片不需要过度追求车规级冗余，更强调低功耗、高实时性、多传感器兼容、高性价比。地瓜机器人的芯片与平台，完全按机器人场景量身定制，不是简单把车载芯片改造使用。地瓜机器人官方曾透露：很多客户反馈，同样一套算法，在其他平台要折腾两三个月，在地瓜平台上一两周就能跑出可用Demo，研发周期直接缩短一半以上，人力成本、时间成本大幅下降。

机器人开发绕不开数据采集、标注、生成、仿真、训练、测试，不管什么类型机器人，这些步骤都是通用的。行业最大的浪费，就是每家公司都自己重做一遍。地瓜机器人直接把这些环节全部打包，做成一站式开发平台，提供数据闭环系统、具身智能训练场、Agent开发服务，甚至能实现“一句话生成机器人代码”。

王丛把这叫做寻找机器人落地的“最大公约数”。不管场景怎么变、形态怎么变，底层开发逻辑是相通的，把相通部分做到极致，就是对行业最大的贡献。地瓜机器人联合60多家上下游生态伙伴，共同打造软硬一体解决方案；推出“地心引力”企业加速计划，专门服务中小创新团队；同时面向全球招募开发者，持续降低入门门槛。

截至目前，地瓜机器人全球开发者数量突破10万，同比翻倍，覆盖亚太、欧洲、北美20多个国家和地区。“地心引力”计划累计服务500多个中小团队，帮助200多个团队落地爆款产品。在高度碎片化的机器人行业，地瓜机器人用一套标准化底座。

04地瓜的平台价值如何验证？

2025年是地瓜机器人全年出货量同比增长180%，客户数量直接翻倍，从消费级传统机器人到最前沿的具身智能机器人，头部客户几乎全覆盖。

公司累计支撑推出的机器人产品超一百款，很多市面上的爆款机器人，底层核心算力与方案都来自地瓜。芯片整体出货量在2024年已突破500万片，在国产机器人AI芯片赛道稳居第一梯队。

在传统机器人领域，扫地机、割草机、泳池机器人等成熟品类，借助地瓜芯片方案快速完成智能化升级，成本更低、响应更快、体验更稳定，出货量持续走高。

在新型消费机器人领域，高尔夫陪练、陪伴、网球、智能轮椅等创新产品，依托地瓜开发平台快速实现AI交互与运动控制，大量此前停留在概念里的产品，顺利走向量产与渠道。在具身智能领域，傅利叶、逐际动力、广汽集团、北京人形机器人创新中心等一批行业头部机构，全部成为RDK S600首批战略客户，覆盖工业分拣、商业服务、特种作业、人形研发等多个方向。

海外布局也在同步提速，第一步跟着国内客户出海，第二步推动开发者生态出海，第三步直接服务海外头部客户。目前公司已完成海外渠道搭建与产品认证，短短几个月覆盖20多个国家的开发者，同时与德国、瑞士、欧洲多家大型机器人企业达成战略合作。海外客户从最初怀疑、观望，到现在主动寻求合作，背后是产品实力与生态口碑的逐步建立。