敢于对内动刀,这样的吉利不登顶才怪 | 中国品牌向上

导语

一场“刀刃向内”的改革赢得开局,但海外短板与盈利压力才是真正的新赛段。

2026年开年首月,中国汽车市场就上演了一场精彩的反超大戏。

吉利汽车以27万辆的月销量成绩,大幅超越比亚迪的21万辆;如果将出口规模去除,比亚迪1月国内销量仅10万辆,而吉利高达21万辆左右,吉利1月国内市场的规模,已经是比亚迪的两倍之多。

整个行业都在问:这家曾经被视为“传统车企”的巨头,究竟是如何实现逆袭的?

要回答这个问题,我们需要把时钟拨回到2025年初。那时的吉利汽车正在经历一场深刻的自我革命——内部代号为“台州宣言”的战略重组。这场改革用吉利内部人士的话说,是“刀刃向内,壮士断腕”。

一场自我革命:吉利如何破解左右互搏的难题?

回顾2025年,吉利面临的最大挑战不是来自外部竞争,而是内部的资源分散和品牌定位重叠。想象一下,当银河、几何、领克、极氪等多个品牌在相似的价格区间内竞争时,就像一支球队的球员在球场上互相抢球。

吉利汽车的高层意识到,必须彻底解决这个左右互搏的难题。于是,一场历时仅八个月的品牌整合大戏拉开帷幕。几何品牌被整合进银河序列,领克与极氪重组为极氪科技集团,最终在2025年12月完成极氪私有化交易。

这一系列动作使得吉利形成了清晰的品牌梯队:银河主攻大众市场,极氪和领克深耕中高端领域,各品牌在明确分工下实现了差异化增长。

这场改革的效果是立竿见影的。2025年,银河品牌狂揽124万辆销量,同比增长150%,相当于每天卖出近3400辆车,并贡献了集团超四成的销量。更令人惊叹的是,银河品牌仅用29个月就实现年销百万,刷新了新能源汽车品牌的快速成长纪录。

而明星车型吉利星愿的表现更是可圈可点,连续7个月销量突破4万辆,这个成绩在竞争激烈的A级车市场实属不易。甚至有人调侃说这款车为网红产品,足见其叫好又叫座。

在高端市场,极氪与领克形成了“双轮驱动”格局。极氪品牌2025全年销量22.4万辆,12月单月销量突破3万辆,创历史新高。今年1月销量继续狂飙,卖了23852辆,同比增长99.7%。

领克品牌全年销量35万辆,创历史新高。旗舰车型领克900上市6个月交付破5万辆,均价超33.5万元,实现了品牌高端化的关键突破。

从数据来看,银河系列单月销量突破12万辆,极氪品牌保持2.3万辆的高位运行,以及燃油车作为销量压舱石,是这次吉利反超比亚迪的关键。

不过冷静来看,单月销量反超,并不意味着市场格局的彻底改变。

一个很现实的对比是,在1月份的出口数据上,比亚迪以10万辆的规模领先,吉利则为6万辆。这反映出比亚迪在电动车核心技术、垂直整合的产业链布局以及海外渠道的先发优势,依然构筑了坚实的护城河。吉利要想将单月的领先转化为持续的领跑,必须在技术创新、海外市场本地化等长线赛道上,展现出更持久的耐力。

这场马拉松,如今只是进入了更具悬念的新赛段。

目前吉利在埃及、印尼等地的工厂投产或试产成功,增强了本地化生产能力。与雷诺的巴西战略合作,计划于2026年下半年实现银河星舰7 EM-i的本地化生产。

展望2026年,吉利将销量目标定为345万辆,其中新能源目标222万辆。这个目标不可谓不雄心勃勃,但考虑到吉利在2025年打下的良好基础,以及开年首月的强势表现,让这一目标变得并非遥不可及。

利润与规模:吉利如何走好这根平衡木?

在汽车行业这场没有终点的马拉松中,利润与规模就像天平的两端,始终考验着车企的智慧。

吉利在2025年给出了一个令人惊喜的答案:两者都要。

2025年前三季度的财务数据是最好的证明:营收2395亿元,同比增长26%;核心归母净利润同比大增59%至106.2亿元。更值得关注的是,吉利在“节流”方面也做得相当出色——管理费用率降至1.8%,研发费用率控制在6.1%。

盈利能力提升的关键在于产品结构优化。2025年第三季度,吉利汽车毛利率达16.6%,比上半年提升0.2个百分点;单车核心归母净利润提升至5200元,比上半年提升500元。

深入剖析这份成绩单,会发现吉利玩转了一套精妙的组合拳。银河品牌在主流市场攻城掠地,全年贡献124万辆销量;而极氪9X则以53.8万元的均价,在12月实现月交付过万辆,成功在高端市场站稳脚跟。这种高低搭配的打法,既保证了规模基本盘,又通过高端车型拉升了盈利能力。

不过,吉利也面临着“成长的烦恼”。银河品牌虽然贡献了超四成的销量,但却导致2025年上半年公司单车平均售价同比下滑1.4万元。这就像快餐连锁店,虽然客流量大增,但客单价下降的压力也随之而来。

而且2026年这种平衡术将面临更大考验。随着新能源补贴退坡、市场竞争加剧,消费者会更加理性。

吉利需要在三个方面继续修炼内功:首先是智能化投入必须持续加码,这是提升产品溢价的关键;其次是品牌向上需要更大突破,极氪的表现证明吉利有能力做高端,但需要更多爆款车型;最后是海外市场布局要提速,毕竟国内市场的天花板已经若隐若现。

这场利润与规模的平衡游戏,吉利在2025年交出了不错的答卷。但2026年的考题显然更难,如何在保持规模优势的同时持续提升盈利能力,将直接决定吉利能否在新能源赛道上跑得更远。

对敢为天下先、善于对内动刀的吉利高层来说,我想这道题也会被迎刃而解。

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