作者 | 艾青山编辑 | 刘渔

3月6日，永旺中国官方网站发布公告，宣布将在3月23日营业结束后，终止位于天津市的泰达、中北、津南以及河北三河市的燕郊超市的运营，其中，泰达店与燕郊店将由物美超市接手。

事实上就在最近，网上已经出现了“永旺华北撤店”的传闻，甚至还有传闻称永旺整体退出中国。

对此，永旺官方否认了“整体撤出中国”的说法。但随着华北市场这些为数不多的据点的失守，永旺显然已经发现零售市场的风向不对了，也要换一种活法才行。

永旺在华北市场的撤退其实延续了多年。

自从永旺在2011年在北京设立中国总部后，曾一度在北方市场保持扩张。只不过，随着市场环境变化，其综合百货超市（GMS，早期叫“吉之岛/佳世客”JUSCO品牌，后统一改名为永旺）在北方开始“水土不服”了。

根据公开资料显示，早在2022年，其位于北京朝阳大悦城的门店停止运营，这算是华北区域收缩的开始；2023年，昌平店紧随其后宣布停业；到了2025年5月，随着北京丰台店的关闭，永旺超市算是退出了总部所在的北京市场。

而此次公告宣布关闭天津及燕郊的4家门店，并有消息称仅存的天津梅江店也可能将于今年5月关闭，这就意味着永旺将彻底结束在华北地区的超市业务。

显然，财务压力是撤退的主要原因。根据永旺发布的2025年上半年财报显示，公司实现营业收入39.31亿港元，同比下滑约3.00%，归属于公司股东的净亏损达到2.17亿港元，亏损额度较上年同期有所扩大。其中，中国内地业务亏损6610万港元。

事实上，自2018年起，永旺在中国内地的业务便出现问题，多年调整后也未能见效。在竞争尤为激烈的华北市场，永旺面临着高昂的租金人力成本、电商渠道的持续分流以及本土零售品牌的围追堵截。

以天津市场为例，山姆会员店、永辉、华润万家等竞品已形成稳固格局，盒马、七鲜这些新零售品牌亦在不断加密网点，永旺传统的“大卖场”模式在性价比与体验感上均没有太多优势。

可以说，永旺超市也算是时代的眼泪了，它与沃尔玛、家乐福此前遇到的问题本质上是差不多的。

目前来看，永旺是在“南进北退”，在华北市场大幅裁撤超市门店的同时，在南方市场保持了扩张。

根据永旺官网数据，永旺目前在中国内地拥有约70家超市门店，其中广东省占据了45家，占比接近三分之二，大湾区已成为其市场的基本盘。

与此同时，华中地区被永旺确立为新的潜力市场。在武汉，永旺已落地4家梦乐城购物中心，并计划在2030年前增至7家；2025年11月，长沙湘江新区店开业，这样永旺在中国的购物中心总数就达到了23家。

永旺在官网公告中明确表示，未来将把经营资源集中至湖北、湖南、广东及香港等重点发展区域，并计划于2026年在上述地区新开23家门店。

另一方面，永旺也告别了过去动辄上万平方米的综合超市模式，加速向社区食品超市（SM）转型。在广州，永旺将天河城店改造为AEON STYLE旗舰店，营业面积缩减至原来的三分之一，专注于生鲜、熟食及日配品等高频消费品类，这样可以提升门店的坪效和周转率。

有意思的是，据媒体报道，永旺还计划在广州及香港地区开设折扣店，预计价格将比传统超市低10%至15%，并设立了到2030年开设100家以上门店的目标。同时，永旺也在强化自有品牌建设，以应对价格战的冲击。

从这一套组合拳来看，永旺其实也在学习借鉴山姆、盒马、胖东来、奥乐齐们的商超模式。总体来说，永旺依旧有成熟的供应链基础和品牌积淀，这些转型还是有机会突出重围的。

某种程度上来说，大型商超是城市本地居民的一种集体记忆，商超的撤离也始终意味着本地商业的焕新和阵痛，永旺超市未来能否继续在中国生存下来，恐怕还需要事实来验证。

免责声明：本文内容仅供参考，文内信息或所表达的意见不构成任何投资建议，请读者谨慎作出投资决策。