李寒穷能把雅戈尔“富”起来吗?

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不是所有的二代都叫“寒穷”,但这位雅戈尔的新掌门,偏偏把“穷”字活成了过去式。

5月21日晚间,雅戈尔一则公告刷屏。

董事会选举李寒穷担任董事长,同时还聘任她当总裁。一个人,董事长、总裁双肩挑。

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(图源:雅戈尔公告)

老李头把压箱底的宝贝钥匙,郑重其事地交到了闺女手里。

有人说,这是雅戈尔“去李如成时代”的标志。也有人说,这只是李家的家事,关我们啥事?

但你仔细品:

一个做西装的,硬是把自己干成了“股神”;一个搞投资的,又回头要把服装主业捡起来。

雅戈尔这几十年的折腾,其实就是中国民营企业家“这山望着那山高”的缩影。

现在,二代接棒,故事要翻开新的一页了。

01

李寒穷,不穷

说真的,李如成给女儿取这个名字,多少有点“反向操作”的意味。

寒穷,出自《荀子》:

“身处江海之上,内心富足,何惧寒穷?”老李头是希望女儿耐得住寂寞、扛得住清贫。

可这位1977年出生的“企二代”,走的完全是另一条路。

美国加州州立大学工商管理学士,中欧国际工商学院EMBA。毕业后在雅戈尔从基层做起,做过投资公司总经理,管过服装板块。

她的履历里,最亮眼的其实不是服装,而是投资。

雅戈尔最被人津津乐道的,不是卖了多少套西装,而是当年投资中信证券、宁波银行,赚得盆满钵满。

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(图源:雅戈尔集团官网)

那几年,雅戈尔被戏称为“服装界巴菲特”。而李寒穷,就是“巴菲特”身边的得力干将。

所以这次让她董事长+总裁一肩挑,本质上意味着:雅戈尔不可能放弃投资这块肥肉。

02

徐鹏是谁?新班子背后的信号

公告里,除了李寒穷,还有一个人值得关注,徐鹏,新任执行总裁。

徐鹏,1982年出生,同样是“子弟兵”出身。长期在雅戈尔体系内打转,从基层做到副总裁。

这个搭配很有意思:李寒穷坐镇全局,徐鹏负责执行。

再看其他几位:刘新宇、胡纲高担任副总裁,朱吉任财务总监,冯隽任董秘。

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(图源:雅戈尔集团公告)

整整齐齐,全是老面孔。

雅戈尔这次换帅,不是“空降革命”,而是“内部进化”。

李如成退居幕后,但核心团队基本保留,只是把指挥棒交给了女儿。

这套班子,既要稳住服装基本盘,又要盯着投资机会,还得在“房住不炒”的大背景下,把地产板块慢慢消化掉。

任务不轻。

03

雅戈尔的“三心二意”

说起雅戈尔,很多人第一反应是:不是做西装的吗?怎么还炒股?

其实雅戈尔一直就是个“三心二意”的主。

主营业务:服装。这是起家之本,也是李如成反复念叨的“根”。

但说实话,这些年国内男装品牌日子不好过。海澜之家、七匹狼、报喜鸟……谁也没活成优衣库。

第二大业务:地产。雅戈尔在宁波、苏州等地没少拿地。

但房地产进入黑铁时代,这块业务从“现金牛”变成了“烫手山芋”。

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(图源:雅戈尔2025年报)

第三大业务:投资。这才是雅戈尔真正的“利润调节器”。

行情好时,投资收益能顶上服装业务几年的利润;行情差时,也能拖累整体业绩。

说白了,雅戈尔过去二十年,一直在做一道选择题:到底是想当“中国的拉夫·劳伦”,还是“宁波的伯克希尔·哈撒韦”?

李如成的答案是:我全都要。

结果就是,资本市场看不太懂它。给服装估值吧,它又像投资公司;给投资估值吧,它主营又是卖衣服的。

所以雅戈尔的市盈率常年趴在个位数,比银行还低。

04

李寒穷要烧的三把火

接下这个盘子,李寒穷得烧三把火。

第一把火:服装要“年轻化”。

雅戈尔的西装,工装感太强。年轻人现在结婚都不一定穿西装了,更别说日常通勤。

李寒穷得想办法让品牌变得“潮”一点,像李宁那样翻红。但难度不小,毕竟“爹味”一旦沾上,很难洗掉。

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(图源:雅戈尔2025年报)

第二把火:地产要“软着陆”。

雅戈尔手里还有不少土地储备。在当下市场,卖也不是,不卖也不是。

李寒穷需要找个好时机,把这部分资产慢慢变现,别砸手里。

第三把火:投资要“更专业”。

过去雅戈尔炒股,多少有点“散户心态”,靠的是李如成的人脉和直觉。

但现在的资本市场,是量化、公募、外资的天下。李寒穷需要把投资板块从“老板炒股”升级为“机构化运作”。

好消息是,她懂投资。坏消息是,投资这行,聪明人太多。

05

二代们的共同考题

李寒穷不是一个人在战斗。

宗馥莉接过了娃哈哈,杨惠妍守住了碧桂园,刘畅在新希望搞养殖……中国民企正迎来史上最大规模的“二代接班潮”。

这些二代们,普遍有海归背景、金融思维,比父辈更懂资本运作,但未必比父辈更懂车间里的那些事儿。

他们的共同考题是:如何在守业中创业,如何在稳定中变革。

雅戈尔的问题更具体:服装需要耐心,投资需要胆识,地产需要运气。

三件事,节奏不能错。

李寒穷这次“一肩挑”,意味着她要对所有结果负责。赚了,是资本运作的胜利;亏了,是二代接班的失败。

压力,全在她一个人身上。

写在最后

李如成曾说过一句话:“我做了几十年服装,最大的感受就是这行太苦了。”

现在,他把这份“苦”交给了女儿。

但李寒穷的名字里,偏偏有个“穷”字。

或许老李头当年就预见到了:搞实业,得先学会耐穷;玩资本,才能告别贫穷。

如今,李寒穷终于不用再“穷”了。

问题是,雅戈尔这家公司,还能不能跟着她一起“富”起来?

这事儿,只能交给时间来作答。

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