11月20日，由全球化媒体智库——霞光社ShineGlobal&霞光智库联合阿里云举办的「模型应用·编码新未来｜WAVE2025泛互联网全球大会」在上海成功举办。
在下午的演讲环节，Moloco大中华区增长业务高级总监、非游业务负责人Rae Wang以《非游增长新飞轮：Moloco开启应用腾飞新路径》为题发表主题演讲。她在现场指出当前泛互联网行业出海面临的三大核心痛点，渠道依赖、用户洞察滞后和效果衡量相对模糊。
针对这些行业痛点Moloco也给出了解决方案，通过Moloco的模型算法，帮助合作伙伴构建以AI产品为核心的全链路的非游增长飞轮。如今，Moloco能够帮助大家在更少数据信号的前提之下，实现更精准的预测和自动化的学习，打通移动应用，移动网页，传统PC网页和智能电视CTV的全场景的链路。
以下为详细内容，经霞光社整理发布（略有删减）
大家下午好，我是Moloco的Rae Wang。在Moloco大中华区负责非游客户增长团队，很荣幸有机会利用今天的时间，跟大家一起探讨一个关乎所有泛互联网从业者的核心命题——增长。
作为移动互联网的从业者，我们给自己各式各样优秀成熟的产品，在全球地区做推广增量的时候，我们下一个增长的路径在哪里？相信今天Moloco会给大家一个满意的答案。
我将围绕几个方面为大家展开分享：
第一，非游应用，在移动广告生态里面正面临着怎样的转折和挑战。
第二，如何通过AI和数据驱动，重塑非游行业的增长逻辑。
第三，我也会为大家拆解一些全球领先品牌的真实案例。
Moloco是一家专注于用AI技术帮助全球移动厂商，在开放互联网里面实现最大化增长的科技公司。Moloco的核心是AI赋能的算法，是深度利用数据和自动化，现在Moloco全球接近800名的员工里面，依然有超过一半是工程师和数据科学家，我们深厚的技术基因是我们发展的内核，这个也是我们能够持续跑赢行业ROI的一个根基。过去4年，我们的广告花费规模增长接近10倍，达到20亿美元，其中非游领域的增长超过100倍。
Moloco帮助全球各类应用从游戏到零售、到金融、到内容、AI Tools等实现真正的盈利性增长，这个背后不仅仅是简单的投放的堆积，更是AI技术带来的效率革命。在今年Singular最新的指数里面，Moloco被评为全球顶级广告合作商之一。
今天我们从一个简单的事实开始，过去的10年移动生态已经走过了五个阶段，今天我们已经站在了第六个阶段——碎片化的时代。移动用户的注意力被分散在数以百万计的应用里面，隐私政策让我们的数据变得碎片化，以往我们的用户获取逻辑其实是在失效的，唯一不变的其实是用户注意力的缺失。
问题也随之而来，我们如何以有意义的方式去触达正确的人？
根据Sensor tower的最新数据，每一个移动用户每个月平均使用至少26个以上的应用，每天在手机上的花费超过3个半小时；在所有人清醒的每一个小时里，都至少有13分钟是停留在手机应用里面的。也就是说，手机用户花费在独立应用里面的时间，已经超越了传统意义上社媒的总和。换句话说，开放互联网已经成为大家新的主战场，品牌想要增长不能够只依赖于传统的媒体围墙花园。
这个趋势之下，Moloco只专注于一件事，让每位开发者每一分广告的支出，都能够带来真实的可验证的业务增长。在Moloco平台，现在90%+的投放都是以回收CPA成本，LTV等关键的维度来作为优化目标。在围墙花园以外的开放互联网里，Moloco迅速帮助各类产品的广告主实现了平均2倍以上的收入提升。
这些并不仅仅是理论模型，而是经过上千家广告主验证了的真实数据。
从产品、数据一致到AI驱动的算法自动优化，从流量增长再到商业变现，Moloco用多条业务线帮大家去搭建出了一个增长飞轮。我们推出了Moloco Ads，以AI驱动全球流量增长获客；在电信侧，我们推出了Moloco广告SDK，以电商业务为基础的MCM业务；还有以流媒体变现为基础的MSM业务，助力我们全产业变现收入稳定增长。
刚刚快速带大家了解了Moloco的技术底层和增长逻辑，接下来聊聊更重要的，也是大家更感兴趣的行业趋势。
在Moloco今年刚刚发布的《消费应用全球趋势报告》里面，我们公布了自己的行业洞察。
首先，在接近尾声的2025年以及可以预见的2026年，非游行业消费级应用的内购和订阅的收入实现超过25%+的高速增长，首次超越游戏品类的总和。泛娱乐、生产力工具、图片视频工具三大巨头引领了全年的最强增长。
而且根据Sensor tower的数据，现今移动用户在开放互联网里花费的时间已经跟各大社媒的总和相当了。这就好比我们拥有一片相对比较广阔的雨林，但是我们一直盯着某两棵非常大的树反复耕耘，而没看到其他的树。我们固守单一渠道的营销模式早就无法为大家精准捕捉到今天的移动用户了。
据Singular分析，我们将广告支出分散投入开放互联网的移动应用，其中购物类产品第30日的回收可以提升至少200%以上，消费类的提升达到了116%，全品类提升的基准线其实在48%以上。这组数字的背后是被严重浪费的增长潜力，这个也是Moloco帮大家看到的一个最大的机会，用AI驱动的产品帮助品牌重新链接用户的注意力，持续获得收入的最大提升。
其次，精准触达只是第一步，要真正实现收入的最大化，广告出现的时机和场景同样非常关键。我们很容易想到一个例子，比如说某一个AI金融类的用户，一般在早晨查看行情等的时候更有付费意愿；某一个体育类的用户，在晚上看比赛直播的时候，广告点击率会成倍的增加，说明开放互联网具备更高的场景灵活性，相比使用时间段比较固定的围墙设备来讲，可以根据用户真实的行为轨迹动态优化我们的投放。
讲到这里，大家可以清晰的看到当前泛互联网行业面临的三大核心痛点，第一渠道依赖相对比较固化，过渡扎堆在围墙以内；第二用户的洞察相对比市场滞后，还没有能够跟上用户行为碎片化的趋势；第三效果衡量相对模糊，传统投放很难帮我们精准的追踪转化链路。
针对行业痛点，Moloco帮大家构建了以AI产品为核心的全链路的非游增长飞轮，打通移动应用，移动网页，传统PC网页和智能电视CTV的全场景的链路。
先看一下CTV和移动端的强强组合，这个组合已经为Moloco全球市场的应用广告者带来五倍以上的收入提升和两倍以上的规模增长，并且持续通过全球各大合作伙伴的真实数据，反复帮大家去验证。
Moloco智能电视产品的核心，在于通过Moloco算法和家庭成员身份图谱，深度分析每一个成员的用户行为，能够帮大家触达到非广告的流量。当智能电视和您的移动端真正联动起来的时候，品牌其实不仅在一片红海的移动端获得了非常难得的增量，同时还提升了长期的留存和复购。
除此之外还有一个不得不提的，基于Moloco AI算法的再营销retargeting拉活方案。它能够通过再营销帮我们激活沉睡用户，大家要注意到的是，再营销获取用户的成本比新用户要低接近5倍，但是留存甚至更高5%。比如韩国电商巨头GS SHOP的例子，通过再营销配合动态创意的优化，快速实现了40倍以上ROAS回收。
Moloco还为大家提供了专业的增量测试，让大家对于成本、量级、收入等每一项真实提升的程度都有专业严谨的数据分析做支持。确保您的营销人员每一分钱的花费效果都是可以量化的，可验证的。比如被誉为韩国本土优衣库的电商MUSINSA，通过跟Moloco全链路的获客，以UA获客为基础，通过再营销加大用户重新触达，并且加入了Moloco独有的MCM电商变现方案，促成了用户购买行为周期内持续的下单，带来了超过2倍以上的CPS成本的节省。同时又通过细分用户群，让双渠道归因用户ARPPU比未归因用户ARPPU高出66%以上。
最后，为大家带来一些最新的干货，Moloco平台一直致力于帮大家发现全球市场的核心增长机会。面对已经到来2025假日季，Moloco在官网发布了2025年节假日营销报告，帮大家整合了节假日营销的策略，欢迎大家搜索下载。
针对假日季营销我们也总结出三段式精准运营的策略，节前10月-11月23日，需要提前布局，测试素材，转化定向，把握CPM下降的趋势；第二个高峰期对应到12月25日之前，我们要做的扩大UA规模，精准优化获取高价值用户；节后12月26日至次年3月，也就是大家说的Q5，持续扩大投放通过再营销，通过高潜力用户的LTV，实现全周期增长的最大化，这三个阶段可以说是环环相扣，让我们的增长持续不断。
由于时间关系，今天的展示仅仅是冰山一角，后续希望能有机会跟大家进行更多交流。我的分享就到此结束，谢谢大家。