引言
2026年初,智能新能源重卡公司DeepWay深向宣布完成11.77亿元Pre-IPO轮融资,由普华资本领投,欣旺达、联想创投、淡马锡旗下ABC Impact等十余家重量级机构跟投。
这不是又一个烧钱讲故事的PPT项目——截至2025年6月,DeepWay已批量交付6400台新能源重卡,在新疆戈壁、内蒙古矿区、四川山区跑出超千万公里真实运营数据。
更关键的是,它走的不是“一步登天”的L4幻想路线,而是“沿途下蛋”的务实路径:先电动化,再辅助驾驶,接着人机共驾编队,最终迈向单车无人驾驶。
今天,无人车来也(公众号:无人车来也)和大伙儿聊聊,看看它如何用“自有车辆+自研智驾”双轮驱动,重新定义未来十年的公路货运。
(参考阅读请点击:《全球领先的重卡新势力深向科技DeepWay:向港交所递交招股书,加速无人驾驶商业化!无人驾驶系统已获北京、天津、合肥等地测试牌照》)
一、不造概念车,只造能赚钱的卡车:DeepWay的“反套路”打法
在自动驾驶江湖,多数玩家沉迷于炫技:激光雷达堆满车顶,算法刷榜SOTA,Demo视频拍得像科幻大片。
但DeepWay创始人团队来自百度Apollo和福田汽车,深知一个残酷现实:货运行业不看技术多酷,只看TCO(总拥有成本)能不能降下来。
于是,他们做了一件同行很少敢做的事——从零开始正向定义一辆智能新能源重卡。
不是在传统燃油车底盘上“打补丁”,而是重新设计三电系统、线控底盘、电子电气架构,让硬件天生为软件服务。
这些细节,直接转化为每公里0.8元的运营成本——比柴油车低40%。
而智驾系统也不是为了“脱手”而存在,而是解决司机最头疼的问题:高速疲劳、夜间盲区、编队跟车距离控制。
DeepWay在全系新车标配L2+级组合辅助驾驶(含ACC、LKA、AEB等),用户可按月订阅高阶功能。
数据显示,开启智驾后,司机日均疲劳报警下降62%,事故率降低35%。
省钱+安全=客户愿意买单,这才是商业闭环的起点。
二、从“单打独斗”到“车队协同”:编队模式打开规模化大门
如果说电动化是基础,辅助驾驶是入口,那么智能编队就是DeepWay通往L4的关键跳板。
在固定线路短途大宗运输市场(占中国公路货运40%-50%),如煤矿到电厂、港口到仓库,车辆往往多车同线、高频往返。
此时,若头车由人类驾驶,后车启用L4级无人驾驶跟随模式,即可实现“1人带N车”的半无人运营。
目前,DeepWay已在新疆某煤炭运输专线部署编队测试:头车司机专注路况,后两辆重卡自动保持50米间距,同步加速、减速、变道,全程无需人工干预。
实测显示,编队行驶可降低后车风阻能耗12%,同时减少司机数量,单条线路年省人力成本超80万元。
2025年底,首批编队车型已实现客户交付,标志着该模式从验证走向商用。
这种“人机共驾+编队协同”的混合模式,巧妙绕开了L4全无人的法规与技术瓶颈,却提前收割了效率红利。
更重要的是,每一公里编队数据都在反哺算法——如何应对横风、如何处理施工路段、如何与人类司机交互——这些真实场景的corner case,才是高阶自动驾驶的“真金矿”。
三、软硬一体+数据闭环:构筑难以复制的护城河
为什么普华资本称DeepWay拥有“难以复制的系统化优势”?
答案在于其软硬一体化的深度耦合。
不同于科技公司做算法、车企造车的“拼盘模式”,DeepWay从第一天就坚持“车是载体,智驾是灵魂”,二者在底层打通。
例如,其自研域控制器直接接入线控转向与制动系统,控制延迟低于50毫秒;
感知系统针对重卡盲区优化,毫米波雷达探测距离达300米,可提前识别前方事故;
而云端调度平台则根据天气、路况、电量动态调整车队路径。
这种端到端的掌控力,让系统可靠性远超“外挂式”方案。
同时,6400台量产车构成了强大的数据飞轮。
每天数百万公里的真实运营数据,不断喂养AI模型,使其在雨雾、强光、隧道等极端场景下的决策能力快速进化。
据内部测试,其L4系统在封闭高速场景的接管率已降至0.1次/千公里,接近商业化门槛。
四、资本为何集体下注?因为这不仅是生意,更是国家战略资本为什么买单?因为DeepWay讲了一个“特斯拉式”的故事!
这次Pre-IPO轮融资的领投方普华资本,其合伙人杨洁的评价很说明问题:“车辆与智驾技术一体化的研发模式,实现了软硬件深度协同与数据闭环。”
翻译成人话就是:DeepWay深向不是那种"给传统卡车装自动驾驶系统"的集成商,而是像特斯拉一样,从底层架构就开始为智能化铺路。
11.77亿融资背后,是多重逻辑的共振。
对普华资本而言,这是押注“下一代图森未来”(尽管图森未来已经被后浪拍在了沙滩上);
对欣旺达而言,这是绑定下一代电动重卡电池需求;
而对淡马锡旗下的ABC Impact来说,DeepWay每年可减少万吨级碳排放,完美契合ESG投资理念。
更深远的意义在于,智能重卡是中国在全球自动驾驶竞赛中最具胜算的赛道之一。
相比乘用车,商用车场景封闭、ROI清晰、政策支持明确。
国家《智能网联汽车准入试点》已将L3/L4重卡纳入优先目录,多地开放高速测试。
DeepWay若能在2027年前实现单车无人驾驶商业化,不仅将主导千亿级市场,更可能输出中国标准。
无论如何,DeepWay深向已经证明了一点:在中国做自动驾驶,光有技术不够,还得有制造能力、有商业闭环、有"先活下来再谈理想"的务实精神。
图森未来用160亿美元市值的蒸发换来了这个教训,DeepWay深向则用6400台车的交付验证了另一条路径的可行性。
总之,无人车来也(公众号:无人车来也)认为:
11.77亿元Pre-IPO轮融资,不是终点,而是发令枪。
当无人车真正开始"印钞"而不是"烧钱"的时候,这个行业才算真正跑通了。
DeepWay深向的港股IPO,值得所有关注中国智能制造的人屏息以待——这不仅是一家公司的上市,更是一个产业从"PPT"走向"流水线"的成人礼。
亲!你说呢?
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