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AI赛道内卷白热化的当下,行业普遍陷入重参数、重跑分、重线上流量的无效竞争。看似热度爆棚,但绝大多数AI始终局限在屏幕和云端,只有概念热度,没有实体落地、没有真实商业收益。虚拟AI红利逐步枯竭,无法赋能实体、落地商用,已是行业最大短板。
当全行业扎堆虚拟AI内卷,刘强东走出了一条完全不同的实体AI赛道——物理AI机器人赛道。过去一年,京东低调整合场景、技术、产业、人才四大核心资源,悄然完成“AI机器人集团”战略合围。

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不同于行业零散试水、概念炒作,刘强东手握京东MALL、JoyInside、RoboBase、“涅槃项目”四张王牌,从前台场景体验、中层技术赋能,到后端产业智造、底层人才保障,形成完整物理AI落地闭环,构筑起行业难以复制的实体AI生态壁垒。
四张王牌单独拿出均是行业顶尖,叠加联动后,不仅让京东机器人稳居行业第一,更让京东跳出传统零售标签,蜕变为中国物理AI与智能机器人的核心基建玩家。
01 第一张王牌:京东MALL——物理AI的「实景体验+销售前台」
机器人行业最大痛点,从来不是产能不足,而是只会表演、不会干活,只能观赏、无法商用。

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长期以来,市面绝大多数机器人都是展会“花瓶产品”,仅能完成简单迎宾、机械互动,一旦进入客流多变、场景复杂的线下商业环境,基本无法正常作业,无法适配门店常态化运营,更谈不上规模化落地。京东MALL的全面落地,彻底打破行业僵局,成为京东机器人战略的核心场景落地+商业转化前台。

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2026年618期间,全国多家京东MALL的智能机器人全面上岗,告别演示式摆拍,化身全职门店员工,分工精细、全域作业:人形机器人负责迎宾导览、点位指引;四足机器狗承接精准导购,解决用户找货难题;专业理货机器人高效完成商品上架、货品规整、货架维护;智能咨询机器人实时同步数万SKU参数、优惠及库存信息。
依托京东自研JoyAI-RA具身大模型,门店理货机器人单品上架成功率稳定超90%,在复杂多变的线下场景中,实现高精度、高稳定性作业,真正做到可商用、可落地、可规模化复制。

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与此同时,京东MALL搭建起行业稀缺的线上+线下双前台体系,打通机器人从体验到成交的完整链路。线下打造沉浸式物理AI实景展厅,让用户直观观看机器人作业、实地体验智能服务,解决智能产品“看不懂、不敢买、用不好”的痛点;线上依托京东主站智能硬件频道,承接全品类机器人、AI硬件的展示、交易、售后全链路转化。
实景体验建立信任,全域渠道完成转化。京东MALL成功让机器人从科技噱头,变成大众可体验、可购买、家用商用双适配的实体产品,为京东机器人生态持续提供场景验证、用户口碑与市场增量。
02 第二张王牌:JoyInside——万物智能的「AI超级大脑」
场景落地只是基础,机器人想要适配复杂物理世界、实现自主作业,核心不靠硬件堆砌,而是靠AI核心大脑。

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JoyInside正是刘强东布局机器人生态的核心技术底牌,也是京东区别于纯硬件厂商、传统智能家居品牌的核心壁垒。
2025年7月上线的JoyInside,是京东专属全域具身智能系统,颠覆了传统硬件“被动接收指令、机械执行”的老旧模式。依托京东云与JoyAI大模型,整合多模态识别、语义理解、长期记忆、情绪感知等核心能力,为机器人、机器狗、家电家居、AI玩具等全品类硬件统一赋智,让冰冷设备拥有感知、思考、判断、主动服务的拟人化能力。
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简单来说:传统智能是人适配机器,JoyInside真正实现机器读懂人、适配场景、主动服务。
这一技术王牌拥有四大降维优势:一是拟人自然交互,摆脱机械问答,实现有温度、有记忆、有逻辑的深度沟通;二是全人群适配,覆盖孩童陪护、青年解压、老年方言陪护与紧急救助场景;三是跨设备联动,搭建国内首个硬件社交网络,打破品牌品类壁垒,实现全屋智能协同;四是轻量化低成本落地,厂商最快2小时完成AI接入,智能化升级增量成本控制在10%以内,大幅降低行业门槛。
目前,JoyInside已形成高含金量的规模化合作生态,落地数据清晰可查。
家电家居物理AI赛道,已与近百家主流品牌深度合作,涵盖格力、创维、新飞、达伦、童视界等知名企业,覆盖空调、电视、AI照明、全屋家居等品类,完成传统家电智能化、拟人化升级。
具身机器人AI赛道,携手超40家头部机器人品牌深度赋能,包括宇树科技、智元机器人、优必选、众擎、松延动力、元点智能等,覆盖人形机器人、四足机器狗、服务陪护、商用导购等全系产品。

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其中京东与宇树联合打造的JoyInside定制版机器人,成为618、AWE行业标杆产品。截至目前,JoyInside合作品牌突破200家,覆盖家用、商用、康养、工业全场景,真正实现硬件就地机器人化、传统产品全域智能化。如果说京东MALL是机器人落地市场的载体,JoyInside就是支撑整个物理AI生态高效运转、持续迭代的核心灵魂。
03 第三张王牌:RoboBase——产业落地的「智造硬核底盘」
场景、技术齐备后,规模化产业化载体,是物理AI生态的关键收官拼图。
2026年7月,全国首个京东RoboBase产业基地落地广州黄埔并开工,标志着京东机器人战略从场景试点,正式迈入全链条产业化深耕阶段,成为第三张硬核王牌。
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项目总投资10亿元,建筑面积约19万平方米,预计2029年投产,达产后年产值可达17.5亿元。区别于普通产业园粗放的招商租赁模式,京东RoboBase打造「研发—制造—中试—展销—服务」五位一体全闭环产业生态。
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基地聚焦机器人核心零部件、整机智造、高端智能装备三大核心赛道,集聚30余家头部企业共建产业矩阵,补齐大湾区机器人产业链短板,解决行业国产化率低、产研转化弱、场景融合难等痛点。
图源:京东黑板报
RoboBase是京东机器人生态的核心中枢:向上承接JoyInside AI技术的落地迭代与商业化验证,向下联动京东MALL场景与销售渠道,实现技术、产品、场景、市场的无缝衔接。
依托这一王牌,京东彻底摆脱行业贴牌试水的浅层模式,牢牢掌握机器人产业的研发自主权、智造主动权、生态主导权,为业务规模化、商业化发展筑牢产业底盘。
04 第四张王牌:涅槃项目——人机共生的「人才护城河」
AI机器人赛道的终局竞争,是人才体系的竞争。硬件可量产、技术可迭代,可落地运维、场景调试、AI训练的专业人才,是行业最稀缺资源。
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当全行业借AI浪潮“机器换人、裁员降本”时,刘强东打出了格局拉满的第四张王牌,针对“70万快递员兄弟”的——涅槃项目。刘强东明确表态:京东绝不因AI和机器人普及,辞退任何一名一线员工。京东不做短期人力减负,而是投入资源搭建人才升级体系,推动员工与企业共生迭代。
AI生成图,图源:公众号@我是曹阿满
依托涅槃项目,京东落地80多个RoboBase实训基地,联合120所专业院校搭建系统化人才培育体系,针对快递、仓储、门店等传统一线员工,定向开展机器人运维、AI训练、设备调试等专项培训,助力传统蓝领转型为AI时代的技术型产业人才。
图源:京东微博
这并非单纯的员工福利,而是长远产业布局。随着京东海量智能设备全面普及,行业亟需专业运维人才,京东提前锁定核心人力储备,既稳固企业组织根基,又搭建起行业独有的人才壁垒。最终形成机器标准化作业、人才智能化运维、团队产业化迭代的人机共生模式,构筑同行无法复制的人才护城河。
结语
纵观AI行业,多数品牌沉迷虚拟流量与概念炒作,唯有京东扎根实体落地,以四张王牌搭建完整物理AI生态闭环。
京东MALL开拓场景市场、JoyInside夯实技术内核、RoboBase筑牢产业底盘、涅槃项目守住人才根基。四张王牌层层递进、环环相扣,彻底打通物理AI落地的全链路壁垒。
刘强东这场低调的“机器人集团”布局,不止是京东的业务升级,更是对实体AI赛道的重新定义。当行业仍内卷虚拟AI时,京东已凭借完整生态壁垒,坐稳国内物理AI与机器人赛道的领跑席位。
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