作者｜李沐蓉

具身智能行业，从来不缺会奔跑、会跳舞、会后空翻的机器人。

然而，有些公司大多回避了一个核心问题：机器人什么时候能真正进入家庭？

消费级机器人的最大难点，从来不是动起来，而是量产交付能力与成本控制。

今天，消费级具身智能赛道，出现了迄今为止最大的一笔融资。

Vbot 维他动力宣布完成 Pre-A 轮融资，融资金额近 5 亿元，由东方嘉富，华泰紫金，复星锐正联合领投，上汽集团旗下尚颀资本，明荟致远共同参与投资。

凯辉基金、今日资本、高瓴创投、渶策资本、BV 百度风投、柏睿资本等老股东继续跟投。

Vbot 维他动力，成为行业里少数真正跑通从技术到量产交付再到用户反馈完整闭环的消费级具身智能公司。

更值得关注的是，Vbot 超能机器狗在 5 月 8 日已经正式开启量产交付。首批 500 台产品完成量产下线，并陆续向消费者发货，预计在 6 月产能将提升到2500 台以上，进一步加速预定用户的产品交付。

这意味着，行业竞争的主线，将从「谁的机器人动作更炫」，切换到「谁能真正量产交付」。这是两个截然不同的产业阶段。

最大一笔消费级具身智能融资，为何是 Vbot

这家成立于 2024 年底的公司，已连续完成种子轮、种子+轮、天使轮及 Pre-A 轮融资，融资节奏密集。

从本轮融资结构来看，一个非常明显的信号是：不仅有新股东加注，老股东也在继续跟投。

老股东愿意继续跟投，更说明这是一条能真实跑通的可行路径。

市场已经给出了真实的反馈。

2025 年底开启预售后，仅 19 天时间，Vbot 超能机器狗累计订单达到 6540 台，销售额突破亿元，C 端市场反响热烈。

维他动力从一开始就坚持 AI First、软硬一体、面向真实用户场景的路线，他们不是单纯做技术展示，而是真正在做消费级产品。

资本市场愿意下注的深层逻辑，还在于团队综合能力。

团队核心成员拥有自动驾驶经验，而自动驾驶本质上就是一个长期围绕「量产、供应链、成本控制、安全可靠性」建立起来的产业体系。

这种经验被迁移机器人行业，形成3个关键优势：

第一，大规模出货和量产的经验；

第二，汽车级安全和质量保障体系；

第三，在成本管理和优化方面有深厚积累。

这些优势使得 Vbot 超能机器狗在成熟度、稳定性、工程化能力上优于行业大部分同类产品。

截止目前，团队规模已经超过 100 人，团队已经具备从产品设计、结构研发、电气研发、系统研发、AI 算法、Agent 应用的全栈研发能力。

机器狗的量产和交付更印证了团队拥有大规模供应链管理、高质量生产、全渠道销售、用户交付与服务的完整商业能力。

消费级机器人，真正走进家庭

Vbot 维他动力产品路径和商业化节奏，已经展现出先发优势。

一是回归用户需求，而非参数竞赛。

过去，行业多关注跑得多快、跳得多高、自由度多少、模型参数多大。

但对于家庭用户而言，他们真正关心的是：

能不能陪伴、能不能真正帮助解决问题、能不能自然地融入生活。

Vbot 维他动力的定位更像是一家消费电子公司，他们关注消费级机器人真正需要解决的问题：陪伴、互动、情绪价值、安全感与日常实用性，每一项设计都瞄准家庭需求。

Vbot 超能机器狗砍掉了传统遥控器，主打全自主自然交互，能自主穿梭于室内外环境，完成庭院巡逻、徒步负重等真实任务；

采用软萌大头造型，借鉴了「迪士尼动画 12 法则」，通过预期、时间控制、夸张等动画原则，让机器狗的转头、停顿、目光都带有情感逻辑。

更重要的是，维他动力把价格拉到了万元级区间，让机器狗进入高端消费电子品的竞争范畴。

从首批公测用户的反馈来看，不少家庭已经把它当做家里的新成员，陪孩子玩、能帮着拎东西取快递。

二是，完成产品交付，形成真实的数据闭环。

具身智能发展面临的核心瓶颈之一，就是缺乏高质量的交互数据。

无论是实验室模拟环境还是开源训练数据，都无法复制真实生活的不确定性和多样性。

下一代具身智能的竞争，本质就是家庭场景数据的争夺，谁先进入家庭，完成规模化交付，谁就能抢先拿到独一无二的真实交互数据，率先跑通真实世界交付的数据闭环。

用户每天使用机器人做什么？家庭成员如何与它互动？这些真实的反馈才能不断推动具身智能迭代进化。

就像Vbot 维他动力创始人兼 CEO 余轶南博士表示：

「只有当机器人持续进入用户生活、参与真实场景，才能形成真正有效的数据闭环，获得丰富、多样、无限的数据，才有机会实现真正的物理 AI。」

Vbot 超能机器狗的交付，本质上不只是卖出一款产品，更是在建立一个真实世界的数据入口。

而这些真实的场景数据，也将成为后续人形机器人研发、模型训练的重要基础。

三是搭好全渠道销售网络。

产品落地不仅仅是技术问题，更是商业工程，消费级产品不可或缺的一环，就是线下销售与体验。

目前，Vbot 维他动力已经完成线下体验店的首批布局，上海长宁来福士体验店、北京蓝色港湾体验店已正式运营，五一期间不少人前来体验。

接下来，Vbot 将陆续进入京东 Mall、山姆会员店、Z·Pilot 黑科技体验空间等大型零售渠道。

5 到 6 月，Vbot 维他动力还将进一步扩大销售网络布局，计划在全国超过 10 个省市布局授权体验店。

产品进入家庭，数据开始积累，渠道开始扩张，这是维他动力作为「消费级具身智能公司」的先发优势，也把具身智能的竞争，正式从实验室带到了真实世界。

从机器狗走向人形机器人

本轮 5 亿元融资，Vbot 维他动力公布了三大投向，主要用于大规模量产、销售网络建设，和新一代人形机器人的研发。

这一布局清晰勾勒出公司的演进路径，机器狗只是第一步，下一阶段将正式启动人形机器人的产品研发。

不同于多数公司直接押注人形机器人，Vbot 维他动力为什么先做机器狗？

因为，在当下相比人形机器人，机器狗是最快完成消费级具身智能落地的产品形态：

成本更优、安全性更高、家庭接受度更强，并且运动控制的复杂度相对可控，更容易融入用户的日常使用习惯。

机器狗更像消费级具身智能的 iPod 时刻，用一个用户更容易被接受的产品形态，打开家庭场景，为具身智能真正的终局铺路。

而具身智能的终局，无疑是通用人形机器人。下一阶段，Vbot 维他动力进一步加快机器人走向生活空间，实现通用的服务能力，核心工作将围绕三个核心方向展开：

全尺寸人形机器人的本体研发，兼具运动能力与任务能力；

手足一体的世界模型研发，覆盖通用操作和移动能力；

Agentic OS 架构的具身智能操作系统（OS）研发，构建机器人应用生态，服务家庭、商业、办公等生活空间。

从易落地的机器狗切入，到终局形态人形机器人的研发，维他动力的路径逻辑非常清晰：

先靠低门槛产品完成真实场景落地，拿到C端用户数据、打磨技术产品、建立市场信任，再逐步向技术复杂度更高、价值空间更大的通用机器人能力升级。

本轮融资以及Vbot 维他动力的路径探索，其真正意义并不在于这款产品定义了消费级机器人，而在于它第一次让行业清晰看到：

消费级具身智能，正在从概念走进现实世界。 

当机器狗敲开家门，人形机器人离我们的日常生活便不再遥远。