作者 | 艾青山编辑 | 刘渔

说实话，我们并没想到HYROX北京赛的讨论竟然持续了这么多天，我们本以为这只是一个小的圈层热点事件。当然，这中间有好几个事件在，除了备受关注的“失禁”事件，还有王健林卖出HYROX股权给LVMH旗下基金、王石等名流参赛、HYROX的公关回应，以及HYROX创始人的回应……

总而言之，层出不穷的“爆点”，让HYROX这个颇具中产属性的运动，持续多天霸榜，并且引起了大量官媒的下场报道及评论（批评）。显然，HYROX的事现在闹得越来越大了。

先简单回顾一下事件吧。

9月12日下午，北京国家速滑馆内，HYROX女子精英组比赛进入后半段。突然，澳大利亚选手、世界纪录保持者Joanna Wietrzyk在赛道上出现肠胃失禁，排泄物污染了比赛场馆及相关器械。

Joanna Wietrzyk并没有退赛，带着污物完成全部比赛，并再次夺冠。现场裁判仅提示后续选手绕行（污染物），比赛未被叫停，也没有任何罚时。

坦率说，明星选手在身体不适的情况下坚持完赛，似乎并没有太多可苛责的，或许大家愤怒的根源，在于HYROX的赛制本身。

按照赛制，所有选手共用同一片室内赛道和同一组器械，同一天多组别连续开赛，中途几乎没有完全停赛的窗口。因此，一名选手留下的污染，会直接交给下一位趴在地上做波比跳的人。

赛事手册规定吐痰、擤鼻涕可罚时2分钟，但对这类非主观故意的极端状况没有任何条款，当值裁判也不具备强制中止比赛的权限。

另外，HYROX对此事的三次回应，一次比一次被动。

9月12日晚，HYROX中国主办方回应只提了封闭隔离和消杀，没有回答"为何不叫停"；

到了9月14日凌晨，HYROX全球官方账号发出英文声明，开篇赞美运动员的"勇气与韧性"，并警告网暴者将被永久禁赛。

直到当天傍晚，HYROX联合创始人Moritz Fürste才公开道歉，承认"没有在比赛过程中立即作出反应"。

显然，HYROX团队一直想把赛事包装为严肃的精英竞技，并且尝试推动进入奥运会项目；但HYROX营收的基本盘其实还是靠大众参与者买单。

所以，当大众选手（尤其是相当部分的挑剔的“中产”全群体）的体验受损，官方却只从精英运动员的角度共情，舆情的反弹就并不奇怪了。

在9月9日，万达旗下盈方体育宣布完成HYROX多数股权的出售，买方是LVMH旗下的消费基金L Catterton牵头的财团，据彭博社报道该交易估值约6亿欧元。

L Catterton的在管资产约400亿美元，此前投过Peloton、Equinox等知名健身品牌。其财团成员还包括HYROX两位联合创始人Christian Toetzke和Moritz Fürste，以及梦工厂前掌门人Jeffrey Katzenberg创立的WndrCo。

这笔交易完成后，HYROX两位创始人持股从约40%回升至51%，重新握回了自己一手创办的公司。

另一方面，万达在体育领域的收缩已经持续了好几年。2020年，万达体育以7.3亿美元卖掉世界铁人公司；2021年初又从纳斯达克退市，完成私有化。

大家都知道，万达集团近年面临着流动性压力，盈方选择卖掉HYROX这个增长最快的资产而非整体出售，是一种务实的回血操作。

另外，盈方总裁Philippe Blatter在公告中确认，七年间HYROX为盈方带来了"丰厚的投资回报"，业内估算达到数十倍。

当然了，让买家愿意掏出6亿欧元的，是HYROX过去几年的亮眼数据。

据英国行业媒体HCM估算，HYROX在2025年收入约1.35亿欧元，2026年有望接近3亿欧元。2025至2026赛季，赛事覆盖30多个国家、超100座城市，参赛人数突破140万。而2017年HYROX在汉堡的首届比赛，参赛者只有650人。

中国市场显然是HYROX极为重要的市场，据报道，2024年11月内地首站落地北京时参赛不足1700人，到2026年5月上海站单场已破万，不到两年翻了近七倍。

另外，HYROX在中国内地合作健身房从最初十几家扩展到超过500家，覆盖约20个城市。同时HYROX的报名费也在涨（单人组799元，双人组1499元，观众票80元），但即便如此，名额依然场场秒光。

值得一提的是，75岁的王石近年频繁现身HYROX比赛，连续拿下上海、杭州、成都站年龄组冠军，还自己开了相关训练馆。

HYROX的创始人曾表示，HYROX的下一站是奥运，但当下的北京赛事舆情发酵，或许会影响HYROX在中国市场的参与度。

坦率说，选手参赛失禁本身并不是一件值得大书特书的事情，但这其中也暴露了HYROX在赛事运营和赛制设计上的种种短板。

免责声明：本文内容仅供参考，文内信息或所表达的意见不构成任何投资建议，请读者谨慎作出投资决策。-END-