作 者 | 艾青山编辑 | 刘渔事情大家应该都知道了。

9月12日，罗永浩在微博上写下一句"野人先生很一般，考虑到价格甚至可以说难吃"，顺手把已破产的钟薛高拉出来做了一回对比。

有了西贝的前车之鉴，野人先生显然在低调处理罗永浩的“吐槽”，但即便如此，"野人先生 冷处理"也依旧冲上热搜第一。

不过，从大众情绪来看，消费者似乎站野人先生更多，而罗永浩提及的钟薛高，早已因“雪糕刺客”而脱离群众了。据第三方数据，野人先生的视频账号在30天内涨粉超过40万。

所以，骂人的和被骂的，似乎在这场事件中都赢了。

2011年，野人先生的前身"野人牧坊"在北京五道口开张，创始人崔渐为曾在意大利投资机构工作，参与过一家Gelato家族企业的收购交易。

开首店后的十三年，野人先生可以说是几乎没什么声量，门店数量始终不足百家。

据窄门餐眼数据，变化出现在2024年品牌开放加盟之后，当年新开244家店，2025年又开出916家，截至今年9月11日，在营门店已达1712家，覆盖237座城市，在中国连锁冰淇淋品牌中门店数仅次于DQ。

值得一提的是，支撑野人先生近年来门店扩张的，除了加盟模式本身，还有设备成本的下探。

据相关报道，过去一台意大利进口Gelato（意式冰淇淋）设备要价约50万元，如今国产同类设备已降到五六万元。硬件门槛的降低，让Gelato从"夫妻老婆店"的生意，具备了连锁化的基础，从而实现产业化、规模化。

如果跟传统Gelato比较的话，野人先生28至38元的定价其实颇具性价比，甚至比哈根达斯这种美式冰淇淋更便宜。但是，当下的消费环境，也确实让不少人认为野人先生并不便宜。

据马上赢数据，2026年二季度国内冰淇淋销售额同比下降13.1%，新品数量从790个腰斩至408个。艾媒咨询的数据则显示，93.1%的消费者只接受20元以下的冰淇淋。所以野人先生的价格带，确实不属于主流大众市场。

与此同时，不少茶饮品牌正集体涌入Gelato这条赛道。比如，霸王茶姬推出"茶拉朵"，定价18至26元；喜茶开出"喜拉朵"实验室门店，单球19元；奈雪的茶上线Gelato茶饮系列，售价17至23元……

所以说，对野人先生而言，对手不再只是DQ，而是每一个街角的奶茶店。

另外在营销层面，野人先生主打当天现做、晚上9点后打折等等玩法，确实早期让人留下品牌印象，但本质上这些营销玩法并不能构成壁垒。

颇让人哭笑不得的是，野人先生在罗永浩发难后选择沉默，这件事本身成了新闻。

据《现代快报》报道，9月13日记者致电其官方客服，得到的官方回复只有一句："会将相关问题记录并反馈给领导。"

而在相关话题评论区里，网友自发刷起《三体》的台词："不要回答，不要回答，不要回答。"

这显然是因为此前的西贝事件。

2025年9月10日，罗永浩发微博称西贝"几乎全都是预制菜，还那么贵"。西贝创始人贾国龙次日便公开回应，声称不存在预制菜，扬言起诉罗永浩并索赔1000万元。

但大家都知道，这场对撞的后果是灾难性的。西贝头几天日营业额下滑超百万元，今年1月一次性关闭102家门店，累计亏损超过5亿元。

贾国龙后来对媒体表示，"第一个错误是选择正面硬刚"，并表示"以后再也不做个人IP，退回来认真干活"。

但坦率来说，罗永浩更像是赢在了把自己放在大众情绪的一面，最后人民日报等对此事的点评更像是“各打五十大板”。而大众，如今恐怕也意识到罗永浩的破坏性能量，因此开始劝架“不要回答”。

野人先生显然学乖了，跟一个千万粉丝的博主对骂甚至辩论、澄清，赢面几乎为零。

当然也有律师表示，罗永浩此番言论"尚不构成侵权"，消费者享有批评建议的权利。品牌方若以"名誉权"反击，只会在舆论场上坐实"大企业欺负消费者"的叙事。

另一个有意思的事是，据Tech星球2019年一篇报道，一位化名"老崔"的罗永浩资深粉丝，曾在2011年亲眼见证罗永浩砸西门子冰箱，评价他是"悲情英雄一般的人物"。

有网友猜测此人正是崔渐为，但尚未获本人证实。如果猜测属实，那么这场"粉丝被偶像吐槽"的故事，多少带些黑色幽默的意味。

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