企业的简单逻辑:谁是衣食父母,就应该服务好谁

1,喜欢小酌我是喜欢喝酒了,平常下班到家吃饭时也会小酌几口,不是白酒,通常是米酒、梅酒、黄酒,是为佐餐。早在2017年时发现了一个口味不错的米酒,就是如下的这个“米客”,后来持续消费购买了6年。图片

送给豆包,帮我计算了从2017到2023将近6年间总消费金额是3371.94元(我没有核对),平均每年消费562元,自己喝,送父母。2,告别“米客”到2023.12.09日这次消费后,发现有一瓶酒破裂了,已然不能喝了。于是联系客服,说是会给补发。但是,后来一直没有给补发。当时就在想,这家企业要么管理混乱、要么没有用心服务客户。于是我的这次消费,成了我在这家店铺这个品牌的最后一次消费。3,“米客”告别最近偶然发现,这家店铺即将终止经营。我问了豆包,它也没有找到具体的原因。

4,我的思考

据2004年任正非专访:

两年前,摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇带领一个机构投资团队到深圳华为总部,任正非没有亲自接见,只派了负责研发的常务副总裁费敏接待。

事后罗奇说:“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队。”

任正非对此事的回应是:“他罗奇又不是客户,我为什么要见他?如果是客户的话,最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖机器的,就要找到买机器的人呀!”

看,多么简单、直接。

我想,企业的简单逻辑:谁是衣食父母,就应该服务好谁。

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