作者 | 艾青山编辑 | 刘渔

“汇源大战”又有新进展了。

4月8日，北京汇源食品饮料有限公司（下称“北京汇源”）发布声明，宣布通过司法程序正式收回公众号“汇源”的运营管理权。

按照公告的说法，“汇源”公众号此前数月由非公司人员控制，并多次发布与公司立场不符的声明。

北京汇源强调，自即日起，所有通过该账号发布的内容均代表其官方意见，并将对仿冒账号采取法律行动。

此前，“汇源”品牌控制权争夺战已经打了好几个来回，形成了极大的品牌内耗，而汇源这个国货之光，如今早已千疮百孔。

虽然此前我们提到过多次，但还是先重新梳理一下整个事件。

2022年6月，北京市第一中级人民法院裁定批准北京汇源的破产重整计划，上海文盛资产管理股份有限公司（下称“文盛资产”）作为重整投资人，承诺三年内注资16亿元，获得北京汇源70%股权，并取得“汇源”全品类商标及核心渠道资产。

彼时，原控股股东汇源集团及其创始人朱新礼全面退出，仅保留果园与部分生产线。

在重整初期，北京汇源业绩一度企稳，其2023年营收达27.45亿元，净利润4.24亿元，资产负债率降至45.99%。

然而，矛盾在2024年后逐渐公开化。

汇源集团于2025年8月首次指控文盛资产违约，称其承诺的16亿元投资中，8.5亿元未支付；已到账的7.5亿元中，有6.47亿元未用于生产经营。

对此，北京汇源回应称，文盛资产暂缓支付尾款系因发现原管理团队向汇源集团关联企业违规预付资金。截至2025年6月，此类预付款余额已达6亿元。同时，北京汇源已于2025年11月就此向北京市公安局经侦部门报案，案件已移交顺义区经侦大队处理。

汇源集团和北京汇源的争议重心，后来聚焦于“汇源”商标的使用权。

北京汇源强调，根据国家知识产权局登记信息，第32类（啤酒饮料）“汇源”商标权属清晰，归属于该公司。汇源集团则主张，其作为品牌创始方，拥有对产品原料与生产体系的控制权，并宣布停止向北京汇源供应原料，同时禁止其授权代工厂使用“汇源”名义销售产品。

目前，北京汇源已终止对汇源集团旗下工厂的商标授权，并转向安徽滁州华冠、河南华洋饮品、山东冠县汇源等新代工厂合作。公司称，核心产品已恢复生产并开始铺货，口感与原有产品保持一致。

其实，目前消费者很难分辨“汇源”产品的来源，其中部分标有“汇源”的商品实为汇源集团生产，而北京汇源版本尚未大规模上架。

品牌控制权拉锯战已明显影响了汇源的市场表现。

据“马上赢”统计，2023年第三季度，汇源在非冷藏即饮果汁市场的份额为5.08%；到2024年同期降至4.45%；2025年第三季度进一步下滑至3.45%。尼尔森数据亦显示，汇源整体果汁市场份额从2016年的53.4%跌至2025年的11.0%。

这背后，是渠道混乱与消费者信任流失的双重压力。

在线下，北京已有多家超市的汇源产品大幅缩减。2026年1月，根据界面新闻报道，其记者在首航超市仅见两款1L装100%果汁在售，且按北京汇源说法，这些产品属于“侵权商品”。

在线上，淘宝“汇源官方旗舰店”自2025年9月起长期无货，仅保留购物金链接；抖音平台则出现两个“汇源官方旗舰店”，分别由北京汇源与汇源集团运营，产品产地与授权关系模糊不清。

当然了，“汇源”品牌更本质的问题在于产品创新滞后。尽管北京汇源在2025年推出气泡果汁“汇源果乐”，并在抖音取得短期热度，但整体仍依赖“100%果汁”等老品。相比之下，农夫山泉NFC橙汁、可口可乐果粒橙等竞品持续迭代。

不过从企业竞争力来看，汇源在供应链端仍具优势。其在全国拥有20余个农业产业园、15条自有生产线，并为永辉、盒马等商超代工自有品牌果汁。

这个产地基础未来依旧可以支撑其品牌产品转型，但前提还是解决内部的内耗问题才行。

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