作者 | 艾青山

编辑 | 刘渔

汇源集团又又又发声明了。

昨日，汇源集团再次发布严正声明，宣布全面接管北京汇源食品饮料有限公司及其旗下“汇源”品牌业务。

此举为对重整投资方上海文盛资产管理股份有限公司（下称“上海文盛”）违约行为的最新表态。

该声明指出，上海文盛未按约支付8.5亿元投资款，且已到账的7.5亿元资金亦未依协议用于企业经营，导致北京汇源长期依赖原有资金高负荷运转。

与此同时，汇源集团指控对方擅自委托外部代工厂生产果汁，严重威胁品牌食品安全与市场信誉。

总而言之，一场始于债务重组的资本合作，如今正演变为激烈的品牌控制权争夺。

关于汇源集团的事我们其实已经写过好几次了，或许有些新读者还不知道，这里就再简要梳理下。

北京汇源的重整始于2021年，在经历长期停牌与2021年从港交所退市后，公司因流动性危机进入司法重整程序。

2022年6月，北京市第一中级人民法院裁定批准其重整计划，上海文盛作为重整投资人承诺分三期注入16亿元资金，以获取北京汇源控股权，并明确90%以上资金用于生产经营。

彼时，市场普遍视此举为汇源走出困局的关键一步。

然而，据汇源集团披露，截至2025年底，上海文盛仅完成首期7.5亿元注资，剩余8.5亿元逾期逾一年未缴，且经北京汇源方面11次催告仍无果。同时，已到账资金中约6.5亿元长期“趴账”，未实际投入运营。

这不仅使重整方案无法落地，也导致北京汇源在无新增资本支持下持续承压。

双方的矛盾在2025年迅速升级，8月，汇源方面公开质疑文盛方“出资不实却掌控实权”；9月，双方爆发“私刻公章”风波，导致电商平台运营中断；12月，汇源集团正式向北京市第三中级人民法院提起诉讼，并申请财产保全，法院随后冻结文盛汇所持北京汇源6.4亿元股权。

另据界面新闻援引内部人士称，文盛方委派的管理层虽名义上掌控公司，但实际生产、供应链及核心销售体系仍由汇源集团主导，其管理团队处于“被架空”状态。

值得注意的是，原有意通过收购文盛汇股权实现间接控股的A股公司国中水务，亦于2025年5月终止相关交易，理由为“股权被冻结及交易不确定性增加”。

国中水务此前披露，其2023年与2024年对文盛汇的投资收益分别占归母净利润的275.77%与165.29%，说明其对北京汇源盈利的高度依赖。资本路径的断裂，进一步削弱了文盛方的资源整合能力。

此次争端虽然发生在资本运作层面，但同时也冲击了品牌运营与消费者信任。

汇源集团在声明中强调，上海文盛“不具备果汁生产经验”，且为维持产品供应，擅自与安徽滁州华冠工厂等外部代工企业合作，采购未经汇源集团食品安全体系认证的原料，生产所谓“汇源”果汁。

汇源集团明确表示，此类产品不得冠以“汇源”名义销售，并宣布相关采购与经销合同无效。

资料显示，汇源自1992年成立以来，长期以“全产业链”模式著称，涵盖果园种植、原料加工到终端生产。即便在重整后采取轻资产运营，北京汇源仍将约80%的生产线回租给汇源集团，并依赖其成品供应。

因此，脱离汇源集团供应链体系的“汇源”产品，可能确实存在质量隐患，也可能损害品牌长期建立的消费者信任。

据线下零售监测机构“马上赢”数据显示，汇源果汁在非冷藏即饮果汁市场的份额从2023年三季度的5.08%，连续下滑至2024年同期的4.45%，2025年三季度进一步降至3.45%。

与此同时，汇源果汁主流电商平台旗舰店自2025年9月起陆续清空商品，截至2026年1月仍处于“升级调整”状态，仅有充值链接上架。线下渠道亦出现收缩，盒马、永辉等KA渠道已逐步替换为自有品牌或农夫山泉NFC等竞品。

总而言之，汇源的果汁业务情况已经出现较大波及，持续的内耗已严重削弱品牌复苏势头。

事实上，文盛资产作为非饮料行业背景的投资方，缺乏完整的生产与渠道体系，在当前高度竞争的饮料市场中，可能也难以独立支撑品牌运营。而汇源集团在产业链、团队及经销商网络方面仍具主导优势，其主动权相对更大。

欧睿国际数据显示，汇源在2024年100%果汁品类销量居全国首位，市场份额达10.3%，但如果还要如此内耗下去，汇源的家底恐怕也经不住这样折腾了。

目前，双方均已诉诸法律，而汇源品牌的未来，取决于控制权之争的司法裁决与双方能否重回合作轨道。

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